2017年度盛大游戏人才发展白皮书-引外智聚内功 释放人才磁场效应
编辑：小佑 发布时间：以下观点和数据摘自《2017年度盛大游戏人才发展白皮书》，点击获取完整版白皮书：http:gskd.sdo.comshandagamesdownloadshandagames_write_
以下观点和数据摘自《2017年度盛大游戏人才发展白皮书》，点击获取完整版白皮书：http://gskd.sdo.com/shandagames/download/shandagames_write_paper_new.pdf
在互联网行业日趋白热化的竞争中，人才已经成为企业胜出的决定性因素。作为互联网行业中的佼佼者，盛大游戏对此有着清醒的认识，在盛大游戏CEO谢斐看来，具有独特创意和钻研精神、能够协同作战、与公司价值观一致的卓越人才，是盛大游戏最核心的竞争力。如今，这个认知已经成为盛大游戏从高管到中基层管理者，乃至全体员工的共识。
2017年，盛大游戏不仅实现了业绩的新突破，也致力于在人力资源事业上持续发展和创新。以发现、培养、激励和保留卓越人才为人力资源战略目标，在人才发展方面不断尝试创新并积累了大量的实践经验。
发现人才：行业大咖倾力加盟，屡试新招揽人才
2017年盛大游戏在人才引进方面屡试新招，向盛斗士抛出橄榄枝，秋季校招花样迭出，除此之外，更是另辟蹊径，开展校企合作，创办Gclub平台，各个角度出击，招揽优秀人才。
盛大游戏2018校招“G新生星闪耀”
盛大游戏和中国美院上海分院开展校企实训
盛大游戏初创Gclub平台
培养人才：全方位关注人才发展，让人才发展先于公司发展
盛大游戏2017年投入近千万核心人才基金，专款专用，满足核心人才个性化发展的需求；在管理者培养上，开展GMT-Y初阶管理者培训项目和GMT-A中层管理者培训项目；校招生培养不断深入优化，培训与实践相结合；“微课堂”持续推陈出新，推出G客来访培训品牌，邀请外部行业大咖来做主题分享。
Game MT-Y初阶管理者培训项目
2017届Young Talent校招生培养项目
“微课堂”培训常态化
大咖做客“G客来访”
文化建设：文化活动推陈出新，HOPE企业文化深入人心
2017年，盛大游戏为员工创造了温馨有趣的工作环境，不仅举办多次主题文化活动，还针对部分传统节日，打造个性化的特色娱乐活动。为了帮助公司成员尽快理解HOPE价值观，盛大游戏推出了《HOPE年度封面人物》的活动，将价值观理念故事化、形象化、娱乐化。
3月8日女神节
盛大游戏518 G刻出发
足球俱乐部“超G杯”员工联赛
Professional Man专业大赛
发展人才：创新内部管理机制，推动人才自我成长
2017年，盛大游戏鼓励人才在公司内部的横向流动，推出关键岗位竞聘制度，让优秀的人才发挥自己的能量，另一方面，关注专家人才的晋升发展，帮助专家人才建立个人品牌。
盛大游戏在人才发展领域努力永远不会停止。在过去，在现在，在未来，人才都是盛大游戏的一支骑兵，带领盛大游戏取得一个又一个辉煌成就，带领整个文创行业不断进击。
以上观点和数据摘自《2017年度盛大游戏人才发展白皮书》，点击获取完整版白皮书：http://gskd.sdo.com/shandagames/download/shandagames_write_paper_new.pdf
