【制作人说】吴萌:从爆款到电竞品牌,《球球大作战》的电竞生态如何炼成

编辑:张起灵 发布时间: 进入论坛

“2.5亿绝对不是《球球大作战》的上限。”

  1月8日,《球球大作战》全球总决赛暨年终盛典(BGF)于上海体育中心召开。在现场,《球球大作战》公布了最新数据:全球累计用户2.5亿,月活跃用户数超过1亿,日活跃用户达2500万。时至今日,这款游戏不仅是巨人网络打开休闲游戏电竞化大门的钥匙,还让很多游戏从业者对于休闲游戏的设计和推广有了新的认识。2016年,大家在讨论休闲游戏是否可以做得重度一点以增加用户粘度时,《球球大作战》通常都是这个话题的焦点。

  值得一提的是,这款游戏上线初期几乎没有做过任何形式的推广,项目组本身也没有设置推广团队。但是巨人用另一种形式把《球球大作战》作为休闲游戏品牌切入了大众市场。2016年,巨人曾多次在线上推动公开赛月度决赛,并在ChinaJoy期间开启“塔坦杯”精英挑战赛。同年9月,巨人网络推出全球首个休闲竞技职业联赛——《球球大作战》职业联赛(BPL)。截至目前,以这款游戏为核心的电竞生态已经涉及到了赛事、电竞用户平台以及增值服务、选手俱乐部、明星培养、联盟、IP衍生品开发和全球化布局等七大领域。

  在龙虎豹看来,这款休闲游戏的成功之处在于:其一,有着简单的休闲游戏操作,有着重度的社交体验以及竞技性,尽可能地扩大用户群,增加用户黏度。有趣的是,其中的社交并不是指好友关系,而是“明星与粉丝”;其二,以一款游戏为核心拓展不同的地区市场,拓展不同的领域(上述七大领域),并且让玩家在游戏过程中获益,比如打造全球形式的电竞赛事,再比如把玩家打造成主播、游戏明星扩大影响面。而这些早在这款游戏的设计之初就已经确定。

  在这次全球总决赛开始之前,龙虎豹采访到了《球球大作战》的制作人吴萌。对方告诉我们,这款游戏起初就是以竞技游戏为出发点进行开发的。参考国外成熟的体育模式,游戏电竞的发展绝对不会仅限于比赛本身。体育与娱乐是人们日常生活两大刚需,这很可能是电竞未来的主要发展形态。在今后的一段时间里,电竞校园化与电竞全民化是《球球大作战》将要遵循的模式。“2.5亿绝对不是《球球大作战》的上限,我相信伴随着游戏未来更多赛事的举办,以及体验的不断优化,还会迎来更多的新用户。”

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以下为采访实录:

龙虎豹:为什么要办全球总决赛?这个想法背后的原因是什么?长远规划是怎样的?

吴萌:这个并不是突然的想法,《球球大作战》起初就是以竞技游戏为出发点进行开发的,因此全球总决赛是电竞赛事体系不可分割的重要组成部分。

全球总决赛的诞生是希望我们能够总结这一年来的赛事,同时也给自己一个新的挑战。我们希望做一个移动电竞史上从来没有敢做的万人国际大赛,给来自全球的球球玩家,提供同场观赛与竞技的机会。

龙虎豹:既然是全球的,那么在大陆以外地区,巨人是如何组织推广球球以及其赛事的?哪些地区是重点?

吴萌:我们正在积极探索大陆以外其他地区的推广和赛事,寻求优秀的合作伙伴。本身《球球大作战》就是一个全球同服的游戏,所以并不存在哪个地区会是我们的大头这一说。

龙虎豹:这次全球总决赛对球球来说,是否是一个里程碑式的事件?围绕这次赛事,巨人做了哪些工作?您希望它能达成怎样的效果?

吴萌:确实可以说是《球球大作战》发展历程中的一个里程碑事件,前前后后我们结合电竞赛事、泛娱乐合作、衍生品合作等方方面面进行了充分的准备,不管是融入明星表演、AR技术,还是在万人场馆同场竞技,这些都是移动电竞第一次做这样的尝试。所以我希望它能够成为所有球球玩家的一场盛会,所有不管线下参与还是线上观看的玩家,都能得到乐趣,有所收获。龙虎豹:球球现在的用户数已经突破2.5亿,就它休闲电竞这个定位来说,这个数量级还有多大的增长空间?

吴萌:我们知道,本身休闲游戏的用户群体就是非常庞大的,所以2.5亿绝对不是《球球大作战》的上限,我相信伴随着游戏未来更多赛事的举办,以及体验的不断优化,还会迎来更多的新用户。

龙虎豹:你希望未来的新增用户如何认知球球这个产品和它的赛事?

吴萌:产品本身,我们传递的一直都是年轻化、潮流化、自由而真实的社交的品牌形象,至于赛事方面,则是全民参与、职业化的休闲竞技平台,保证每一位想要感受休闲电竞的玩家,都能够得到证明自己的机会。很多新增用户不管是第一次进游戏,还是第一次看我们的比赛,其实都能感受到这样的氛围。

龙虎豹:球球本身的游戏特性决定了它的用户属性和市场朝向,它未来是否会满足于轻度、休闲这个定位?还是会继续加强这个定位?

吴萌:轻度、休闲类市场,肯定对我们来说是非常重要的,很多核心用户都来源于此。但伴随着游戏电竞化发展,以及深度玩法的成熟,目前已经有很多深度玩家和电竞选手加入进来。《球球大作战》易上手难精通的玩法,以及多种游戏模式的设定,可以让我们满足不同层次沉浸度的玩家的需求。

龙虎豹:对应的,在教育已有用户和获取新用户时,会怎么去做?

吴萌:已有用户方面,游戏肯定是本位的,提升游戏品质、不断优化体验,加强游戏内社交生态建设,才能让人们留下来。新用户的话,我们还是会一个是继续做好现有用户的口碑,来吸引和聚焦他们。

龙虎豹:就当前移动电竞这个领域,能否从用户和产品两个角度谈谈您的观点,现在是怎样的构成?未来可能会发生哪些演变?

吴萌:目前来看,产品和用户在移动电竞上,肯定是相辅相成的。早期的话,可能是产品引入用户,有了相关移动电竞产品,形成第一波用户体验,然后促使赛事的形成。而当移动电竞越发成熟时,会产生不同类别的竞技用户,那么这时候就需要通过新产品,来满足他们的需求。

龙虎豹:球球之于移动电竞现状的卡位和适应调整是怎样的?

吴萌:《球球大作战》在休闲竞技的领域还是独树一帜的,目前我们切入移动电竞的角度还比较好。未来想要长久立足,还是会以用户为本,针对用户的需求,不断去思考和优化如何办好赛事,如何呈现更精品的赛事内容。

龙虎豹:球球其实是一个打破人们对电竞的常规认知的游戏,在传统的线上加下线这种组织模式上,您认为电竞可以有哪些变革?就球球来说,是否可以打破这种常规?又该如何去做?

吴萌:其实电竞本身就是一项体育运动,参考国外成熟的职业体育模式,游戏电竞的发展也绝对不会限于比赛本身,像《球球大作战》全球总决赛,就结合了年终盛典同步举办,办成大型娱乐盛会。体育与娱乐是人们日常生活两大刚需,这很可能是电竞未来的主要发展形态。

龙虎豹:就国家政策来说,未来对电竞是利好的。球球会从哪几个点去迎合政策利好?在赛事之外,或者球球之外,将要着重做什么事?

吴萌:第一,电竞校园化,作为一项体育运动,电竞有理由、也有条件,进入到校园之中,那么眼下伴随着相关专业的设立,比如《球球大作战》其实进行过校园CEST电竞赛事,未来会持续布局;第二就是电竞全民化,针对更多群体开展相关赛事。赛事之外,还会进行更多品牌合作,传递游戏年轻、潮流、时尚的正能量。

龙虎豹:一个游戏能形成赛事,离不开一系列的运作,其中也离不开职业俱乐部的助力,在球球的赛事体系里,俱乐部是怎样的?从官方角度来说,在推动职业化联赛的过程里,这块做了哪些事?

吴萌:俱乐部对于整个赛事体系来说是非常重要的一环,也是我们在搭建整个《球球大作战》移动电竞生态体系的过程中很重要的一块基石。事实上,自从2016年《球球大作战》职业联赛开始之后,就已经有很多选手签署俱乐部,完成了自己的职业化转型。他们在名气和收入上,很多已经不亚于端游电竞比赛的选手。

在推动职业化的过程中中,我们扮演好一个推进者的角色,给俱乐部准备好生存和发展的土壤,给选手更公平的比赛环境,更具规范化的商业化路径等。


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