超好玩独家专访——巨人移动徐博：“用户的选择决定我们的选择”！

近年来，手游市场形势一片大好，繁花似锦，200万能做一款手游，50万能做一款，甚至2万到3万人民币也能做一款，这是个看似几乎没有门槛的世界，其实波涛暗涌，如何在众多杀入行业的各路豪杰中脱颖而出，相信大家都是在不断探索，做为端游巨头之一的巨人更是备受关注，据了解，巨人移动今年在手游领域将强势进军，他们将如何考虑布局呢？超好玩小编有幸采访到了巨人移动副总裁徐博，听一听他是怎么说的吧！

巨人移动副总裁徐博

超好玩：目前国内市场页游、PC游戏移植手游非常盛行，也有不少成功的案例，对此您怎么看？巨人有这方面的计划么？比如征途手游？徐博：随着移动互联的爆发式增长，手游市场可以说蕴含着巨大的潜力，任何类型的手游产品都有可能成功。可以向大家透露的是，今年巨人正在研发手游就超过10款，产品线非常丰富，从重度RPG到轻度的卡牌、塔防、舞蹈类等各种游戏类型，当然也不排除我们将推出此类手游产品，由于涉及到公司的战略内容，暂时不一一表述。超好玩：巨人去年就宣布探索手游，而今成立巨人移动，那么巨人移动在手游今年会有些什么具体计划，有考虑哪些合作渠道媒体？徐博: 公司在去年年中就开始布局巨人移动了，今年可以说是巨人手游开始发力的一年，我们早已制定了这一年的战略部署，主要有以下几个方面：1.在产品发行量上，今年我们将发布十余款手游产品，当然，所有巨人移动发布的产品都必须内部严格测评通过的精品，我们会认真对待巨人移动这个品牌。2.在发行的十余款产品中，有自主研发的、有投资团队做的，也有海外引进的精品。3.我们将会发布数款有顶尖IP的产品。IP范围面较广，有著名综艺节目的，有畅销网络小说的，也有顶尖动画片或者电影的。4、巨人有能力自行发行游戏，但是我们将坚定与合作渠道媒体走合作共赢的路线，我们愿意拿出最大的合作诚意，来做大整块蛋糕而不削减任何一方应得利益。当然，我们希望合作渠道也能够给予我们最大的支持。手游的发展，可以说带来了渠道与媒体的混血时代，我们欢迎有实力的渠道、媒体与我们进行合作，这方面可以联系我们的商务总监杜芳芳。超好玩：巨人成立手游发行公司，开始***和引进海外产品，那么巨人未来主要侧重***运营还是自主研发？大概有多少游戏正在研发中，今年重点发力的产品是？徐博：巨人的大战略是要整合行业的顶尖资源一起做大蛋糕，未来***运营（包括投资并购团队）和自主研发将会齐头并进。关于重点发力哪款产品，可以说用户的选择决定我们的选择。我们将最大限度的保证合作媒体和渠道及用户的利益，所有的产品都会在经过测试后，根据市场数据来决定。超好玩：巨人手游在今年投入上有什么计划？对手游预期的市场回报要求高吗？徐博：公司今年预计在手游方面的整体投入没有过多的限制，大家可以从巨人以往的风格推测，巨人其实一旦下定决心做一件事，一定会做得很扎实。我们对市场的预期，是从稳步到上升的一个过程，2014年，我们期望推送2-3款游戏进入前十。超好玩：一个公司成功的背后必会有一个坚实团队的支撑，据了解，巨人手游对团队建设非常重视，近期更是招揽了不少人才，那么贵司会考虑收购手游团队吗？徐博： 我们在年内有计划收购有特别竞争力的手游团队，大家有推荐，或有意向自荐的话，可以联系我们的投资总监邓昆。超好玩：一个好的IP是诸多手游公司抢夺的对象，巨人在IP的选择上有什么要求?徐博：从发行的层面来讲，有三个标准：1.第一眼必须是美女（美术要好）；2.上手要爽快（要懂得利用策划和技术的微调协作提高用户的爽快感）；3.游戏性出色，长期必须有强互动。巨人已与“中国好”系列综艺节目的梦想强音制作公司达成战略合作，推出《中国好舞蹈》同名手游，已于4月19日内测，欢迎大家来体验。超好玩：腾讯、触控，中手游等在手游领域已经取得一定成绩，赚得盆满钵满，近年来，手游市场更是风生水起，跨行进军入游的也并不在少数，有媒体称手游行业是个泡沫，但泡沫何时会破裂谁也说不准，您怎么看？徐博：手游的爆发式增长，必然引起激烈的竞争。大量产品涌入市场，我们也看到了，有成功的，也有失败的产品。从市场的发展与潜力来看，手机游戏是有机会赚大钱的，但是需要我们行业内的人沉下心来做，做一个最不浮躁的自己，做一个最不浮躁的公司，那就一定可以笑到最后。超好玩：在这个快速变换的市场，移动游戏生命周期相对来说也会较短，刷榜运营也是国内常见，渠道商更是越来越强势，面对诸多问题，巨人手游有好的应对方法或新的战略吗？徐博：巨人一贯的优势就是做精品，把游戏的生命周期做长。在合作上，首先从公司优势上来讲，在产品研发方面，我们的优势在于擅长抓住用户的心理做产品。其次，从发行层面上讲，巨人善于整合各类市场运作资源，有来自端游的强大市场营销能力，有来自手游业顶尖的运营商务技术团队。坚持长久合作共赢的理念，发挥产品本身的最大潜能，这是巨人在手游发行上的宗旨，也是最大优势。超好玩：一款优质的单机手游，是吸引用户、聚拢人气的好方法，但想要赚钱、生存，最后还得靠网游，关于这点您怎么解读？巨人手游在游戏产品上是怎么计划的？徐博：手游是巨人大战略的一部分，但肯定不是全部，我们的根本在端游，增长在页游，爆发在手游。超好玩：现在基本上所有手游厂商都认同的品牌很重要，因此市面上的“大作”们开始越来越重视游戏的品牌建设，前期市场造势、重金IP引入、全渠道媒体覆盖等，巨人手游在未来品牌塑造上有什么规划？徐博：由于手机游戏的曝光量及用户的黏着度等特性，IP在手机游戏方面显得尤其重要。可以稍微透露的是，巨人移动在顶尖IP上的储备量已经超过10余个，而一流IP的储备量超过30余个。我们非常愿意和我们合作发行游戏的CP共享我们的资源，这也是巨人移动在IP方面的一大战略。当然，没有IP的产品并非不能做，我们自己也有不需要IP的产品，产品的质量是根本。谢谢徐总接受超好玩的采访！在小编看来，游戏行业目前是中国文化创意产业中优势最明显的，手游市场竞争虽然越来越白热化，但不可违背的是只有深受玩家喜爱的产品才是好产品，就像徐总说的：“用户的选择决定我们的选择”。在这个弱肉强食的时代，竞争难以避免，期待巨人移动的突起能为移动新媒体补充新的能量！