又见年会外行看热闹内行看门道,年会还得看老大说什么下

编辑:张起灵 发布时间:

在一年一度的新年年会这样一个特殊时刻,用这种方式向员工表达感谢,这种心情无疑是可以理解的,而此时说出的感人的话,无疑也是情真意切的,而这也应是我们所记录的东西。

  龙虎豹在上周刊登了《外行看热闹内行看门道,年会还得看老大说什么》一文的第一期。而随着时间进入腊月下旬,春节假期日益临近,各年会也纷纷召开,龙虎豹在此整理各位大佬在年会上的发言,推出此文下篇。在下篇中,我们更偏重于发行商以及CP。之所以将目光聚焦于他们,是因为在行业进入一个人口红利消失、市场竞争加剧的环境下,CP与发行往往是受其直接影响最大者。也正因此,这些公司CEO的发言无疑会更具参考价值。

  在这一期汇总中,除战略与目标之外,我们还特意加入了一些人文向的内容。我们发现各家公司年会的CEO发言环节中,不乏有在发言中动情甚至落泪者。在一年一度的新年年会这样一个特殊时刻,用这种方式向员工表达感谢,这种心情无疑是可以理解的,而此时说出的感人的话,无疑也是情真意切的,而这也应是我们所记录的东西。

  除此之外,在这一期的汇总中,我们还将目光投向了2015年的创业公司,包括天赐游戏、益游网络、圣耀互动这些由原企业的高管离职再创业的公司。在市场环境竞争日趋激烈的环境下,这些创业者勇敢地跳出了自己以往的舒适区,在市场的大潮下拼搏、前进。不管结果如何,这种精神总是值得钦佩的。

  掌趣CEO胡斌:巩固游戏主业位置,加强泛娱乐布局

  掌趣科技于2016年1月中旬召开了公司的2016年新春年会。在会上,掌趣科技CEO胡斌对于过去一年的工作进行了总结。

掌趣CEO胡斌

  胡斌肯定了2015年掌趣科技取得的成绩。他重点提到了2015年掌趣的两款重点产品分别是旗下子公司天马时空的《全民奇迹》与玩蟹科技的《拳皇98》。其中前者在2014年12月全平台上线后表现良好,首日即创造日流水2600万的好成绩。而在2015年,这款游戏还同时分别在韩国、港澳台地区、泰国、越南等地表现良好。《拳皇98》在大陆地区iOS上线24小时之内即登陆付费榜第一,48小时之内登陆免费榜第一,并连续13天稳居畅销榜第二位,还长期位于畅销榜前五。凭借这两款产品的出色表现,掌趣科技在2015年末位居易观科技发布的《2015移动游戏厂商竞争格局榜》中紧随腾讯和网易之后,位列第三名。

  而对于2016年,胡斌提出了三点规划:

  第一,进一步夯实游戏主业,巩固公司的龙头地位。目前掌趣已经形成了涵盖重度MMORPG、卡牌、竞速、塔防等多元化明星产品矩阵。未来将综合考虑产品类型等,由集团内擅长的团队去做,并协调整个集团的资源给予支持。他表示在这个产品为王的时代,掌趣将把护城墙垒高,着重关注产品质量。除此之外,掌趣在2016年还将对VR有所布局。

  第二,加大对于海外业务拓展及投资的力度。

  第三,进一步延展泛娱乐。在这方面掌趣已经做了比较多的投资与储备,包括参股欢瑞世纪、B站、大神圈、网络文学网站掌阅、体育网站体育之窗等。胡斌希望通过这些布局使得掌趣在整个移动游戏的产业链上下游都有所布局,并能够打通资源获取更大的价值。

  掌趣科技在2015财年收购了天马时空以及玩蟹科技,而后两者也均在2015年为掌趣的营收助力颇多。从这一点来考虑,不排除掌趣科技会在2016年依然通过收并购或者参股的形式来收获成功的产品以及稳定的营收。而其将在2016年做何表现,也十分可期。

  西山居CEO邹涛:西山居北京正式更名,透露2016四点规划

  西山居北京分公司于2016年1月15日在北京召开了西山居北分年会。而在此前一天,西山居北京分公司手游发行线正式宣布更名为“西山居世游科技”。因此,这也使得今年的年会显得意义非比寻常。

西山居CEO邹涛

  在年会上,西山居CEO邹涛首先肯定了西山居北京分公司在2015年取得的成绩。他表示:“从2013年组建团队到2014年发布手游《变身吧主公》,再到2015年发布《西游降魔篇》、《锤子三国》等取得了值得肯定的成绩。特别是《西游降魔篇3D》,在整个手游行业发展不如以往劲爆的2015年,产品首月流水突破7000万,这是一个非常值得肯定的成绩。而放眼2016,西山居世游科技当前旗下仍有大部分S级产品储备,因此颇为值得期待。

  随后,邹涛面对西山居北分,透露了西山居在2016年的整体规划:

  第一:将《剑侠情缘》手游三部曲成功发布;

  第二:《剑网三》稳住成绩;

  第三:希望《神之遗迹》能够开花结果;

  第四:希望西山居世游业务能在郑可的带领下创造更好的成绩,与研发齐头并进。

  而从这四点中,龙虎豹认为2016年对于西山居来讲是重筑公司、稳定盈利点的一年。就目前情况来看,西山居的稳定盈利点除《剑侠情缘》系列外,其余即来自于移动游戏的发行领域。2016年,《剑侠情缘三部曲》即将上线,这一系列是西山居的当家产品,在其内部是一款“只许成功,不许失败“的作品。也正因此,西山居内部对于其的期望应不亚于当下的端游《剑侠情缘3》。

  此外,西山居世游科技在未来一年至关重要,在2014和2015年,其团队已经经历了充分的磨合与市场的考验。并成功地将《变身吧主公》做到月流水3000万,《西游降魔篇3D》做到月流水7000万。在这种情况下,更名为西山居世游科技的原北京手游发行线完全可能在2016年实现爆发,成为西山居旗下又一稳定的盈利点。在这一切都实现的情况下,西山居的营收将在现基础有望翻三倍以上。

  中手游CEO肖健:回顾2015年三大事记,2016上半年成胜利游戏重要节点

  2016年1月末,中国手游集团(以下简称“中手游”)本部召开年会,集团CEO肖健在会上发表了讲话。肖健回顾了中手游在2015年发生的大事记,并于会上透露了中手游在2016年的布局以及策略。

中手游CEO肖健

  在肖健的发言中,他首先回顾了中手游在2015年所发生的三大事记:

  其一,中手游于2015年5月正式启动私有化,同年8月完成退市。对此,肖健表示,私有化是为了让中手游可以重新获得一个更大的价值认同和更好的平台,同时与国内优秀的游戏企业一起抱团作战,应对未来更为严峻的竞争环境,也能进一步完善团队的激励,吸纳更多优秀的人才。私有化后的中手游将围绕“自研和***发行”这两大核心业务,推进“IP和粉丝”两大业务战略,对IP的泛娱乐和周边进行延展。据其透露,胜利游戏2015年大力在上游的原创内容创作领域展开积极的投资,目前胜利游戏已经投资了一大批优质原创动画、漫画、网剧和小说等内容创作平台、作者和公司。通过这些投资可以为胜利游戏的游戏业务获得更多优质的IP内容,并通过其强大的变现能力来使IP相关权益者都可以获得这些IP成功后的丰厚收益,希望有更多IP内容可以来一起合作。

  其二,中手游于2015年9月发布面向玩家的游戏品牌“胜利游戏”。而对于此,肖健表示是因为中手游意识到“不能活在行业里,必须活在用户的心中”。 他表示希望有一个更好的品牌能够为玩家所知,让玩家能够清晰记忆,去感知这个品牌的性格与温度。

  其三,中手游主打“IP和粉丝”两大业务战略,不再把“移动电竞”作为业务战略。肖健表示,正如其所提及的,私有化后的中手游将推进“IP和粉丝”两大业务战略,而在其核心业务中将不再包括已经实现资本剥离的“移动电竞”。 以游戏为基点,以IP为中心,挖掘粉丝经济和品牌价值。 构建平台内外粉丝生态,打造及时、有效、全方位用户服务体系。

  胜利游戏在品牌推出伊始,就提出了以粉丝营销为核心、以用户管理为手段的粉丝战略,致力于打造中国顶尖的游戏粉丝生态,为玩家提供优秀的游戏产品及愉快的游戏体验。

  另外,用户服务已经是厂商品牌口碑的重要组成部分,结合胜利游戏的粉丝营销目标,不但在用户分级管理、一对一服务上投入了足够的人力物力,同时提出了针对用户层面的“胜利游戏开放日”以及“用户情绪管理”两大内容。旨在打造一个及时有效的、全时间、全方位的用户服务体系,希望通过这样的服务体系获得玩家的认可,同时为胜利游戏的粉丝营销助力。

  除了对于中手游在2015年的三大事记的回顾之外,随后,肖健也肯定了旗下游戏在2015年所取得的成绩:2015年羊年开年产品《喜羊羊快跑》以及随后上线的《新仙剑奇侠传》,包括《功夫少林》均取得了非常不错的成绩。

  除此之外,肖健还肯定了胜利游戏在海外方面的发行成绩:《星球大战:指挥官》,游戏在公测上线第一周,便获得了Google Play和App Store官方平台的首页推荐;《Rise of Darkness》(简称“ROD”)在2015年年底被Google Play官方评选为澳大利亚及英国地区的年度最佳游戏;《新仙剑奇侠传》和《超级英雄》在东南亚地区也取得了不错的成绩;《***大战》目前已在韩国地区发行两年,目前产品仍保持着上线初期的营收规模。

  随后,肖健也透露了中手游在2016年的核心业务以及布局。

  第一,将在棋牌游戏以及休闲游戏市场继续发力。在此方面,实行“大发行”战略,与签约的正版IP进行合作;

  第二,在网游产品上,将卡牌、MMO和SLG类游戏作为核心产品类型。卡牌类游戏方面胜利游戏已经储备了《航海王强者之路》、《火影忍者-忍术大师》、《妖精的尾巴》、《天火大道》,而在MMO和SLG类游戏储备上,胜利游戏也将在2016年上半年发布重量级IP的MMO手游;除此之外,对于二次元类游戏以及体育类游戏胜利游戏也有所触及。

  据肖健透露,胜利游戏已经投资面向核心二次元玩家的研发团队,并且单独组建了一支专注于二次元游戏的发行运营团队,并预计在2016年上线一款面向核心二次元玩家的游戏;体育类游戏方面,胜利游戏希望通过与新浪游戏在《上帝之手》项目上的合作,打开这一细分领域的局面。此外,肖健还透露,在全球56个国家收视排名第一的某美剧大IP的TPS+MMO手游以及《无间狱》也都将在2016年推出。

  第三,在海外发行上,以实现全球化发行为目标,做深、做透港澳台,与各区域本地化发行商进行深度合作。

  肖健表示,2016上半年将成为胜利游戏重要节点。而处在这一节点之上,胜利游戏也将在自研业务上发力。据肖健透露,目前旗下九天工作室,负责《侍魂OL》的研发,该项目目前已被陌陌独代;星战工作室,负责《星球大战:指挥官》游戏的本地化开发,游戏已经上线;海外游戏事业部自主研发二战军事题材,全球同服的代号为ZH的SLG游戏将于2016年Q4全球同步发行。

  在企业文化上,肖健强调了三点“聚焦、务实、沉淀”。肖健表示2016年将围绕这三点,回归创业初心,做最纯粹的游戏,站在一个游戏人的角度,将胜利游戏打造成全球玩家都热爱的游戏品牌。

  最后,在公司管理上,肖健表示,需要全部上前线,能主动思考,进行系统化思维,找到关键问题和有效解决方案,加强统筹能力和节奏感,对于关键点要进行强力监控。

  热酷游戏CEO刘勇:2016目标重点海外,全球化发展成重心

  热酷游戏于日前召开了2016年的新春年会,公司CEO刘勇在会上进行了发言。

热酷游戏CEO刘勇

  刘勇的发言以“不出海,就出局”为主题。在他看来:从利润产出角度考虑,国内的市场利润已经变得越来越薄,而海外市场则是春天。在他看来未来五年属于中国移动游戏厂商的海外市场规模将高达500亿,这几乎相当于第二个中国市场。也正因此,热酷要继续围绕着“全球化”的目标而努力。

  刘勇表示,热酷的优势在于海外,因此不仅要站在更高的维度上看清方向,同时要把每个细节做到极致。2015年的“塔尖”战略已经收到了实际性效果,当其它厂商还在纠结如何从国内市场获取利润的时候,热酷在海外市场已经取得了显著成绩。并收获了《Fantasy Drive》与《Watcher for Kakao》两款产品。其中后者在韩国市场进入Google Play前二十名,在第二个月即实现了盈利,而前者在日本市场第三个月也实现了盈利。

  对于2016年,刘勇表示热酷的重点仍将在海外方向。为了支撑这一战略,热酷将在日本、韩国、美国、英国、港澳台分别成立分公司,而这些公司从CEO到员工都将是在移动游戏领域经验丰富的当地人员,此外热酷已经分别为这些市场储备好了产品,以确保能够抢夺更大的份额。

  热酷游戏在2016年的整体战略布局规划十分清晰,从刘勇的发言中可以肯定,热酷游戏不放弃国内市场,重点着眼于海外市场。近两年热酷在国内游戏市场表现也并不十分抢眼,而这也与公司自身基因以及国内愈发严苛的市场环境相关。不过也正是因为随着国内人口红利的消失殆尽,市场环境愈发严苛,热酷选择发力于海外游戏市场也无疑是十分明智之举。但值得一提的是,以往热酷一直发力于日韩等游戏市场,对于欧美市场并不像日韩市场一样游刃有余,而刘勇在其讲话中明确表明,2016年热酷也将在欧美等地区成立分公司,因此热酷在新市场的表现也在2016年值得期待。

  银汉游戏CEO刘泳:2016深耕大娱乐化路线 计划推出至少7款新游 

  2016年1月30日,银汉游戏在广州举行了以“银汉有你,家在一起”为主题的年会。银汉游戏CEO刘泳在会上发表了讲话。

银汉游戏CEO刘泳

  刘泳的讲话以回顾以及银汉游戏对于未来的展望为主。刘泳首先回顾了银汉游戏成立十五年以来的发展历程,特别是2015年公司的业绩情况。

  刘泳表示,银汉游戏整体业绩在2015年保持了稳定增长,《时空猎人》等手游成熟运营三年仍保持月均流水过亿;同时,银汉游戏开拓了发行***业务;并与王牌综艺《快乐大本营》合作银汉专场试水游戏娱乐化。

  同时据刘泳透露,银汉在2016年将深耕大娱乐化发展路线,例如通过游戏大娱乐化概念,将《时空猎人》打造成超级IP,并以此衍生出包括文学、动漫、影视等各种线下跨领域的合作产品;重视品牌化效应、厂牌效应,着力打造银汉大品牌形象。

  同时,刘泳肯定了银汉游戏通过“自研产品+***产品+运营发行+多元化IP”多模块业务的网状式产业链条,实现环环相扣、共融发展的全产业链业务模式。

  面对手游行业的寒冬,银汉游戏CEO刘泳在讲话中表示,“过往的成功归功于团队的努力,但面对游戏行业增速放缓和游戏寒冬论之说,银汉团队仍需具备充分的危机意识。”

  通过刘泳的讲话也不难发现,银汉游戏希望在2016年打通游戏行业上下游产业链,在此情况下也不难排除银汉游戏会与华谊兄弟签收合作,借助后者IP加速打通游戏行业上下游产业链条,若是如此,银汉游戏的2016年也十分可期。

  随后,刘泳预告了2016年银汉游戏将全面实施“精品游戏路线、全产业链布局和大娱乐发展”三大业务战略,并将至少推出7款精品新游。

  触控科技CEO陈昊芝:感谢为主,肯定三块业务

  触控科技于2016年1月末举行了公司年会。在会上,陈昊芝不但自己进行了演讲,同时还拉上久未在公开场合露面演说的COO刘冠群一道上台进行发言讲话。刘冠群在发言中主要讲了自己近年来的感悟与心得,并鼓励全体员工未来努力,做“更好的触控。”而陈昊芝在随后则进行了以感谢为主的主题演讲。

触控科技CEO陈昊芝

  刘冠群演讲之后陈昊芝进行了演讲,其在演讲中强调了自己对于未来的信心。并表示“对于他这种自信的老板来说,并不需要刻意对外包装,把自己或者公司包装成一线公司的样子。”因为“触控如果退出一线,成为二线对于他来讲就意味着等死。”

  随后,陈昊芝在发言中重点表扬了2015年的三块业务以及其负责人:

  第一块是畅思广告,其对于畅思负责人刘洋提出了表扬。陈昊芝在现场称多年以来误解了刘洋,此前一直认为其更多凭颜值吃饭,但后来发现其是凭才华吃饭。在2015年畅思广告的拆分以及业绩中,刘洋尽心尽力,做得非常好。

  第二块是游戏业务,陈昊芝表示触控是凭游戏起家。最初得到《捕鱼达人》是一个非常偶然的机会,而做到今天,游戏仍然是触控最为重要的业务线之一,因此他特别在现场感谢了游戏业务负责人樊少强。

  第三块则是Cocos业务,陈昊芝也在现场感谢了Cocos的负责人林顺。

  天赐游戏CEO于贤文:2016全面提速,公布创始人三原则

  天赐游戏于2016年1月29日召开了公司年会。公司创始人、CEO于贤文在年会的最后环节以“一年了,聊聊天”为主题进行了发言。

天赐游戏CEO于贤文

  于贤文在会上首先回忆了公司从最初创办至今的种种。在这一环节中,颇为引人瞩目的是其对外透露了在创业之初时与另两位合伙人共同制定的“创始人”三原则,而这三原则分别是:

  第一,永远就事论事;

  第二,永远不当着一个人说另外一个人;

  第三,永远不要想我们已经做到了什么,而要想我们还没做到什么。

  在说完这三点原则之后,于贤文在会上肯定了公司2015年取得的成绩,同时就2016年提出了展望,他表示2016年天赐游戏将全面提速。而提速的目的则是为了在充满竞争的市场中找到自己的位置。随后他强调了以下几点:

  第一,加速上下游其目的在于加速移动游戏产业链上下游的布局与渗透,据他透露,2016年天赐游戏将展开泛娱乐布局,包括IP、营销等一系列;

  第二,永远不要自视过高,永远怀有恐慌之心和敬畏之心。他特别强调希望所有人不要以上帝视角俯视行业。在这个行业中看到竞争对手永远要思考对方的长处在哪里;

  第三,他希望公司能够更加充满归属感。于贤文在现场表示天赐游戏在2016年将落实合伙人激励制度,这些无疑会使得员工备受激励并充满归属感。

  雷尚科技CEO王萌:专注细分领域,透露选择天神原因

  雷尚科技在2016年1月中旬时召开了本公司2015年度年会。公司CEO王萌在会上进行了发言。

雷尚科技CEO王萌

  王萌在发言中首先肯定了本公司在2015年取得的成绩,并且强调本公司专注于细分领域市场的策略。其表示尽管当前的行业竞争激烈,但细分领域市场仍大有可为,雷尚完全可能在这一领域实现突破。

  就目前的状况来看,雷尚科技拥有五款上线运营的产品,其中《***风云》累计流水已经达到8亿,是中国当前收入最高的军事类手游,自从2013年12月上线以来,已经运营超过2年,开服近1500组,累计注册用户接近4000万;而另一款游戏《超级舰队》在2015年上线以来,截止至2015年12月海外月流水突破3000万元,累计流水突破1亿元。而这款产品的成功也使得雷尚科技坚定了专注于细分领域市场的决心。

  值得一提的是,2015年3月,雷尚科技被天神互动收购。在年会上,王萌也提起了这次收购,并详细地介绍了为何选择天神的初衷。他表示,之所以加入天神,是希望打造“共赢”的局面。一方面公司得以站上资本市场的舞台;另一方面在天神集团内部,也可以和优秀的人一起共事,让业务可以对接更多的产业资源链并整合发力。而对于员工来说,也可以获得更好的工作条件与奖金回报。

  最后,王萌在发言中透露了2016年雷尚科技的四个目标,这其中除第一个目标完善产品线,打造长线与短线结合的梯队之外,第二个目标打造三十亿计划颇为引人瞩目。雷尚科技计划未来设立三个十亿的目标,第一个十亿是《***风云》总流水突破十亿;第二个十亿则是公司的年流水突破十亿。第三个十亿则是公司下一步要诞生十亿项目。

  在王萌的讲话中可以发现,雷尚科技还是一家颇为低调的公司,而其在此前收获成功也与其所选择坚持发力细分市场以及海外不无相关。随着时间进入2016年,国内市场的竞争日益加剧,雷尚科技凭借其自身在海外市场的已有经验的优势,其在2016年的成绩也十分值得期待。

  51WanCEO刘阳:肯定2015,期待2016新品储备

  51Wan在2016年1月末时举行了公司年会。公司CEO刘阳在会上进行了发言。

51WanCEO刘阳

  由于51Wan年会主题是以“家宴”为主,因此刘阳没有过多的发言。但在发言中她首先肯定了2015年51Wan取得的成绩,并希望51Wan的员工可以珍惜大家在一起的时间,把最真、最好的留在对方的记忆里。

  其次,刘阳针对51Wan在2016年的业务进行了展望。在2015年过去之后,2016年51Wan手中储备着不少好的项目。这其中包括手游《全民暗黑》,页游《剑侠情缘》等。刘阳希望大家能够携起手来,在2016年共同把这些好的项目做成爆款,迎接更大的辉煌。

  神奇时代CEO王玉刚:没有激励的战略是忽悠,2016明确KPI激励制度

  神奇时代于2016年1月15日在顺义新华联丽景酒店召开了公司年会。神奇时代CEO王玉刚在会上进行了热情洋溢的发言。

神奇时代CEO王玉刚

  王玉刚的发言以“不忘初心”为主题。他表示一个健康的游戏公司其战略必须遵循“方向明确、目标清晰、方法可行、有效激励”的原则。而在业务上则需要提高专业化的要求,做到研发、运营、营销各方面都没有短板。除此之外他还表示业务能力是一个综合称谓,因此神奇时代必须保持积极的思考,并不断向优秀的同行借鉴。唯有如此才能够在激烈的竞争环境中,在中小CP生存空间不断被挤压的情况下保住自己的份额持续发展。

  除此之外,王玉刚在发言中还表示2016年神奇时代将进一步明确KPI与激励制度。他在现场发言表示:“没有激励的战略就是忽悠”。在这一议题之下其进一步明确了神奇时代旗下各部门的业务目标以及激励计划。

  爱乐游CEO孟洋:2016保持谦虚,挑战心态迎接暖春

  爱乐游在1月中旬召开了2016年的新春年会。公司CEO孟洋在会上进行了发言。

爱乐游CEO孟洋

  孟洋在发言中将爱乐游的2015年归纳为“承前启后”的一年,他表示虽然手游行业遭遇寒冬,但从长期来看并非坏事。大浪淘沙洗掉的是资本过热的浮躁和泡沫,而爱乐游未来将以挑战寒冬的心态迎接暖春的到来。

  随后,孟洋对2015年公司的业务进行了总结。他表示爱乐游在2015年仍然取得了出色的成绩。《雷霆战机》面世尽管已经接近两年,但是仍然保持着很好的成绩。而爱乐游2015年最大的收获在于在发行业务上取得的突破,公司发行的《雷霆舰队》收入稳步提高,仅在iOS单渠道月流水已经突破千万元,而后续随着版本迭代还有很大的提升空间。

  最后,孟洋透露了对于2016年爱乐游的展望。他表示在业务层面公司将布局泛娱乐、IP运营、手游电竞等外延内容,未来的战略定位是做专业的移动游戏及泛娱乐内容提供商和运营商,首当其冲的即是《雷霆战机》将在2周年庆推出竞技模式。而为了迎接这一身份的变化,他希望公司上下能够保持谦虚、务实的创业心态。

  Y2GameCEO庞益军:肯定公司成绩,透露公司下一阶段目标

  2016年1月22日,成立不到一年的益游网络(以下简称“Y2Game”)在北京日月潭温泉举办了以“汇聚梦想”为主题的2015年度年会。公司创始人兼CEO庞益军发表了讲话。

Y2Game创始人兼CEO庞益军

  作为一家初创型发行公司,在Y2Game的首次年会上,庞益军总结了Y2Game自2015年创业以来所取得的成绩,并对于公司在2016年的目标进行了规划。

  庞益军表示,2015年Y2Game创业以来,分别发布了《猪猪侠》、《斗破苍穹》、《消灭都市》等IP手游,其中《斗破苍穹》更是成为公司当前的拳头产品并保持着每月千万流水已近半年。

  随后,庞益军也透露了公司在2016年的产品发行计划,其中仍将以IP产品为主。“在IP手游上,我们将持续发行3款以上产品,重点产品《凡人修仙传》,它将作为Y2Game树立行业地位的奠基产品。”

  庞益军也表示,争取早日进入手游发行前十公司行列是公司下一阶段的主要梦想。而在提及其个人梦想时,庞益军则透露,创业维艰、大胆突破,全力以赴去完成每个员工的梦想,才是Y2Game创始人团队的最终梦想。

  值得关注的是,在其讲话中庞益军提及,公司已有一款产品月流水过千万并持续近半年,在此情况下,其实对于Y2Game这一初创公司而言,营收已步入正轨,但此时,却恰恰是Y2Game发力的关键时刻,由于人口红利的消失,对于Y2Game而言,当下更重要的是爆款的出现,Y2Game亟需通过爆款产品积累核心用户以及稳定的营收。因此如何寻找爆款也成了Y2Game当下值得关注的焦点。

  君海游戏CEO陈金海:布局海外国内发力,三角关系期待发力

  2016年1月24日广州本地发行商君海游戏召开了君海游戏2015年度年会。君海游戏创始人、公司CEO陈金海就君海游戏在2016所面临的挑战和机遇以及公司的布局进行了讲话。

君海游戏创始人&CEO 陈金海

  陈金海首先分析了过去两年移动游戏市场的表现。他表示,回首过去两年,RPG浪潮、圈IP运动、行业并购及重组等一系列的行业变化,使得包括渠道、发行、研发、媒体在内的整个行业产业链正在经历着洗牌重组过程。

  随后,陈金海对于2016年的移动游戏市场做出了展望。他表示,2016年国内移动游戏市场将从去年450亿的规模继续扩大到600亿并冲刺到1000亿。与此同时,行业在2016年即将面临着新竞争格局重塑的局面。对于君海游戏而言,公司在2016年拥有广阔的发展空间,尤其是在中重度网游领域当中,君海游戏将继续坚持精品RPG路线。除目前旗下的《剑仙缘》、《全民神魔》之外,公司还将发布《幻想X》这款2016年第一季度的重量级产品。

  在另一方面,陈金海也透露了君海游戏在研发之外的海外发行线上的布局。他表示目前,君海游戏海外布局雏形已经形成,在港台、东南亚等地区已经组建了自己的发行以及市场团队,此外公司还将进一步推进日韩、欧美等区域市场的覆盖。未来借助于这些广泛的布局与曾经合作过的团队和合作伙伴,希望能够形成IP方、研发商、中下游渠道的铁三角生态关系。

  圣耀互动CEO刘皓雷:圣耀互动已从0到1,期待2016年厚积薄发

  作为一家成立不到一年的公司,由原游久时代资深市场副总裁刘皓雷创办的圣耀互动于2016年二月初在北京召开了年会,刘皓雷在年会上进行了发言。

圣耀互动CEO刘皓雷

  刘皓雷在年会之上的发言以回顾和展望为主。他首先肯定了作为一家初创型公司在2015年所取得的成绩。刘皓雷表示,2015年是圣耀互动从0到1的一年。经过一年的积累,圣耀互动已经找到了属于自己特色的道路。在选择产品以及在发行环节上,圣耀互动已经意识到了创新性以及把控细节的重要性。

  随后,刘皓雷表示,尽管当下手游市场的竞争环境空前惨烈,但仍坚信手游蓝海地带能为初创型发行商带来一定的价值。总结而言,细分、微创新将为公司带来可持续性的发展。

  对于2016年,刘皓雷期待圣耀互动能够厚积薄发,选择更好的产品、吸引更多更优秀人才、继续与合作伙伴深度整合抱团。刘皓雷也透露,春节过后,圣耀互动将陆续推出产品。

有爱互动CEO胡冰:《我欲封天》被低估的IP

  2016年1月21日,有爱互动召开了以“荣耀cosplay”为主题的年会,CEO胡冰针对有爱互动过去的心路历程、未来的规划以及互联网的发展趋势发表了讲话。

有爱互动CEO胡冰

  胡冰表示,有爱互动一直坚持长线运营,并已经成功运营了一款坚持长达2年半的产品,同时这款产品现在还在持续盈利。

  会上胡冰也介绍了在过去的2015年,有爱互动所取得成绩:旗下《萌萌爱消除》成为腾讯玩吧唯一独代HTML5手游;国内第一休闲IP改编的《阿狸泡泡龙》被运营商评为精品休闲游戏;和台湾智冠合作的《霹雳传奇》获得了次流92%的数据。

  坚持精品IP路线在有爱互动看来至关重要。胡冰表示:“精品大IP是整个行业的痛点,要么大,要么细分领先。小IP、伪IP不再能够兴风作浪。”

  谈及最新3D MMORPG《我欲封天》,胡冰表示:“《我欲封天》是被低估的IP。”并且其从以下三点进行了分析:第一,《我欲封天》对外公开数据显示拥有超过3000万读者,而据官网真实数据统计,《我欲封天》的粉丝群体以远远超过了这个数字;第二,《我欲封天》作为网络文学,遗憾未能进入主流价值观体系,而其实际文学价值以远远超越部分主流文学作品;第三,《我欲封天》作者,白金作家、仙侠小说之父——耳根,本身的品牌价值不可估量。从IP的价值角度来看,胡冰认为《我欲封天》必定会掀起游戏圈栽2016年的仙侠浪潮。  

  最后胡冰在年会之上感慨道:“有爱不会卖掉梦想,有爱会是我一生的事业,我会坚持到底,梦在前方,路在脚下。”