业界资讯2015-2016 中国泛娱乐产业发展白皮书下

编辑:张起灵 发布时间:

2011年以来,以网络游戏为核心,以影视剧、文学作品、动漫为外延的“泛娱乐”文化概念日渐形成,并逐渐成为行业热点, 文化多业态融合与联动成为数字娱乐产业尤其是内容产业的发展趋势。

六、竞争格局 

1、泛娱乐产业整体竞争格局

纵览泛娱乐产业全貌,目前市场上形成了三大竞争格局,分别为“互联网生态-嫁接型”、“IP互娱生态-联动型”以及“多元业态-矩阵型”。

“互联网生态-嫁接型”以阿里、腾讯、百度、小米等互联网巨头为代表,依靠集团的生态和整体资源优势,它们通过战略投资或成立事业部门从而嫁接和切入泛娱乐产业。

实施“IP互娱生态-联动型”战略的公司,多数为游戏或动漫平台型企业,在某一细分领域具有先发优势,它们主要根据多元IP进行泛娱乐产品的联动开发,进而塑造IP互娱生态。代表公司有三七互娱、奥飞娱乐、游族网络、完美环球、蓝港互动等。

“多元业态-矩阵型”的代表为影视娱乐公司,在立足影视、动漫、游戏等主营业务的同时,向外扩张业务,并在业务协同和增值开发过程中打造多元业态体系。诸如华谊兄弟、光线传媒、华策影视、昆仑万维、互动娱乐等公司。 

2、ATL(阿里巴巴、腾讯、小米)

阿里、腾讯、小米作为互联网巨头公司,近三年在泛娱乐领域的布局愈加频繁,共同背景是泛娱乐产业维持高热市场状态,国民经济供给侧改革开启、受众文娱消费和购买力增强基础上,泛娱乐产业将成为下一波生态入口。

(1)阿里的泛娱乐布局以阿里影业为开局,阿里音乐和阿里游戏为未来发展重点。

早期的阿里数娱囊括影视、音乐、在线教育、游戏等板块,也是后面演变为影业、音乐、游戏等细分事业部的一个发源地。阿里的主业在电商,以及围绕电商的物流、支付、搜索、O2O部分,这些与影视娱乐、动漫游戏尚有差距,尚且只能作为泛娱乐产业链中的周边部分。

阿里的泛娱乐布局,最早由投资新浪微博、优酷土豆等社交娱乐领域切入,而阿里在泛娱乐的快速打开,源自于收购2014年3月以62.44亿港元收购港股上市公司文化中国的大部分股份,后者后更名为阿里影业,并引入原中影集团高层作为掌舵者,后续注入娱乐宝、淘宝电影等标的,8.3亿元收购粤科软件,形成相对完整的阿里影业产业链,阿里的泛娱乐布局以阿里影业的成立和产业链整合为标志。

文学领域,阿里整合UC书城、书旗小说、淘宝阅读,成立阿里文学,同时与新浪阅读、长江传媒、塔读文学进行战略合作。动漫领域,除了旗下的合一集团入股A站,阿里间接获得二次元动漫平台入口之外,阿里还与美盛文化在IP电商运营方面达成合作计划。影视领域中,另有新加入阿里旗下的合一集团,以及战略投资和合作的华谊兄弟、光线传媒、印纪传媒等传媒上市公司,阿里在互联网+影视的布局较为全面。音乐领域,在整合虾米音乐、天天动听,投资音悦台的前提下,宋柯、高晓松、何炅等知名人士相继入主,阿里音乐最近投资了韩国SM娱乐公司,开始与湖南卫视、唱吧等渠道进行合作。游戏领域,阿里完成了UC九游、阿里手游的业务整合,1000万美元投资游戏主机商家Ouya,开拓了电视游戏部分,同时还有神马搜索、UC浏览器、新浪微博、PP助手等渠道资源导入。

(2)腾讯是最早开启泛娱乐布局的互联网巨头,以文学、动漫、影视、游戏为垂直业务架构。

腾讯50亿元收购盛大文学后,组成了阅文集团,作为文学领域的统一品牌。动漫领域除了占领网络动漫一半市场份额的腾讯动漫之外,还有战略投资的B站资源。影视领域,腾讯视频、企鹅影业、腾讯影业聚焦于影视版权剧引进、网络剧自制、院线电影开发部分。QQ音乐在2014年大规模收购了音乐独家版权,拥有YG娱乐、华纳、SONY等唱片版权授权。腾讯投资的微信电影和大众点评是腾讯在周边领域的主要组成部分。

(3)小米在泛娱乐的布局以投资和战略合作为主,目的是与小米硬件生态进行连接。

多看阅读横跨文学和动漫领域。新近成立的小米影业是影视领域的重要支点,其他包括小米对外投资的爱奇艺、华策影视、新圣堂影业、南派投资、海润影业等影视娱乐公司。音乐领域,含有投资的荔枝电台,以及合作的库克音乐。小米应用商店游戏中心与小米广告是游戏领域的主要力量,小米手机、路由器等渠道资源也是补充来源;小米商城是周边领域的实施主体。

3、奥飞娱乐

奥飞娱乐的前身为奥飞动漫,经过20余年的发展,奥飞从玩具和产品代工逐步演变为泛娱乐生态型企业。奥飞的泛娱乐布局包含IP创造和运营、媒体渠道、影视、游戏、衍生、其他等板块。

具体地,明星动画、原创动力、狼烟动画、中奥影迪等内容研发商和工作室进行IP的创造,资讯港、奥飞贝肯等主体进行IP的运营、版权管理和商业拓展部分。IP创造和运营的产品,主要通过嘉佳卡通、万象娱通、奥飞多屏、壹沙等媒体渠道进行传播和营销。

为了弥补成人动漫和新媒体运营平台部分,奥飞以9.04亿元全资收购有妖气;奥飞影业与新摄政娱乐公司在联合制片发行进行合作,共同开发《刺客信条》《细胞分裂》等电影;另外奥飞影业投资入股美国451集团,获得公司出品电影的大中华区发行权和IP商品化权益;作为强强联合的范本,妖气影业、剧角影业、451集团将合作开发有妖气的三大漫画作品《端脑》《雏蜂》《镇魂街》。

奥飞的线上变现主要通过方寸科技、爱乐游、叶游、三乐、哈邻网络等游戏载体进行,线下变现则经过奥迪动漫、汕头奥迪、奥飞实业等销售衍生品。另外,奥飞在VR和智能硬件领域也进行了布局,如投资诺亦腾、泽立仕、乐相科技、法国蓝蛙等代表厂商,开发“科技+娱乐”互动业务。

4、三七互娱

三七互娱由页游市场的领先者出发,逐步丰富IP储备类型,通过平台运营和国家化开拓,成长为基于IP战略的泛娱乐生态型企业。

三七互娱的IP储备除了自创之外,授权IP以精品品牌为主,如端游《天堂2》、动漫《奥特曼》《樱桃小丸子》、影视《琅琊榜》、文学《狂仙》的授权,精品品牌的优势在于知名度高、影响力广泛、受众群覆盖面宽,有利于降低投资和运营风险,加快网游的开发和变现步伐。

平台和研发方面,拥有37.com、37手游、6711平台等多元运营平台;为了整合市场,培养新的市场机会,公司投资了深圳墨麟股份、岂凡网络,成立了创优投资孵化基金,建立了与巨人网络等厂商的CP战略合作。

国际市场开拓方面,海外的品牌包括韩国市场的 PUPUGAME平台、泰国市场的 GMTHAI平台和以37.com为统一域名的37GAMES国际平台。多种运营平台,有利于强化公司海外业务的竞争能力;另外,公司还设立了韩国子公司和国际投资部门,进一步扩充业务运营主体;投资的无极娱乐、日本SNKP一方面彰显了三七互娱的市场觉察能力,也有助于公司利用本土化策略加快业务拓展速度。

三七互娱在泛娱乐战略中,已经进行了IP泛娱乐产业链开发的运作,包括与星皓影业共同开发的《西游记之孙悟空三打白骨精》《泡沫之夏》《八仙闹海之各显神通》项目,与芒果互娱合作的《武神赵子龙》等;为了继续扩大泛娱乐版图,三七互娱引入了战略股东芒果传媒、奥娱叁特(奥飞娱乐),公司层面资源的导入和互动将使得泛娱乐战略更具可操作空间;以IP泛娱乐产业链开发和资本运作为基础,三七互娱的泛娱乐生态将引向秀场、VR、电子竞技、游戏视频、直播、电商等多元业态方面。

5、游族网络

游族网络的泛娱乐布局的特色体现在影游联动方面。游戏板块,游族获得了《雪中悍刀行》《末法王座》,以及古龙、梁羽生著作的授权,大IP资源可观;游族在5.38亿元收购掌淘科技之后,拥有了移动开发者服务平台,并能依此进行游戏的移动大数据管理、运营和商务拓展;公司拟收购的青果灵动,将进一步强化3D页游开发和大数据分析运营能力。  

影视板块,游族成立了游族影业,统一进行IP电影和合拍电影等的开发工作;同时,游族影业与Bliss Media和CAA成立了1亿美元的电影基金,首期投资项目包括狮门影业的《钢锯岭》。游族的影游联动,以互联网电影、免费模式、粉丝经济为关键词,主要逻辑为基于粉丝需要的目的出发,开放业态合作,开发具有互联网性质的电影,强调年轻观众视角、优化投资性价比,影游联动包括《女神联盟》《三体》等项目。

七、用户分析 

1、网络文学

总特征:近3亿用户;三成付费;10元以内支付额度。

2014年网络文学拥有2.94亿用户,同比增长7.3%;手机网络文学拥有2.26亿用户,同比增长11.9%,用户数量增幅快于PC端。

2013-2014年,网络文学网民使用率、手机网络文学网民使用率都得到了提高,其中前者增加0.9个百分点,后者增加0.1个百分点,网络文学PC端使用率高于移动端使用率,主要是由于网络文学PC阅读使用习惯和活跃度优于移动端,但是随着网络文学移动碎片化创作、同人创作的逐步推广,移动端使用率将有提升空间。

网络文学用户群体中,付费用户占比26%;近三成的付费用户中,用户最青睐于支付5-10元费用,20元以上的支付群体相对最少。

2、动漫

总特征:二次元用户•八成学生族群;ACG用户•最爱漫画内容,购买力强劲。

最新数据表明,中国二次元用户集中分布于95后年龄段,数量比例高达57.6%,其次是年龄偏小的00后,其数量比例为20.9%,95后及00后两大群体共计占到78.5%,二次元群体呈现年轻化特征。与年龄分布相一致,二次元用户的职业多为学生类别,份额达80.8%,其次是白领类别,份额为14.3%。总体来讲,二次元群体画像为年轻学生族群。

ACG用户中,内容消费类型排名前三的依次为漫画(38%)、游戏(17%)和动画(15%),三者合占70%比例;39%的ACG用户偏向于支付500元以内的金额,与此同时,支付501-1000元(18%)、1001-2000元(15%)、2001-5000元(16%)、5000元以上(12%)的人群比例分布大致接近,这表明ACG用户的购买力较强,ACG用户价值值得重点开发。

3、影视

总特征:手机端成观看趋势;中阶收入的年轻成年用户主付费。

2014年,网络视频用户规模增加0.05亿,达到4.33亿;手机网络视频用户规模增加0.63亿,达到3.12亿;网络视频用户高出手机网络视频用户1.2亿,差距正在逐渐缩小。

2013-2014年,网络使用使用率呈现下降趋势,手机网络视频使用率正好相反,2014年视频使用率在PC端为66.7%,在移动端为56.2%,二者的比例差距也将逐步缩窄,越来越多的用户将通过手机终端观看影视内容。

2015年网络视频付费用户年龄集中在19-24岁(47%)、25-30岁(39%),19-30岁的用户比例高达86%,年轻的成年用户是用户主体。付费用户的收入背景中,0元区间的数量占到23%,位于中间区位的1000-2000元(13%)、2000-3000元(14%)、3000-5000元(18%)是重点,表明中等收入的用户有着较为成熟的付费经历。

电影消费用户群体也呈现年轻化特征,其中68%的用户为90后,他们同时贡献了23%的票房,相比于80后群体,90后电影消费用户比较青睐预先购票,以降低单片支付成本。

4、游戏

总特征:新增用户几近饱和;高龄化玩家为亮点。

2015年中国拥有游戏用户5.34亿,同比增加1700万;2011-2015年中国游戏用户规模呈逐年降低趋势,其中2011年年增速最高,达到68.5%,2015年为历史新低,仅有3.3%,这说明游戏用户的人口数量红利已经退却,游戏厂商需要在提高用户付费比例和精细化运作方向上拓展市场空间。

近半的游戏用户年龄多为26-35岁;相比于2013年,游戏用户在2014年有着逐步高龄化的趋势,36-45岁年龄段游戏用户增加6.3个百分点,46-55岁的游戏用户也增加了1.6个百分点。除了主力开发年轻成年用户喜欢的游戏产品之外,游戏厂商也需要针对高龄化的趋势,预先进行市场调研工作,以开辟新的玩家市场。

最新数据显示,工作日和周末的二次元用户玩游戏的时长呈现倒挂特征,工作日中,二次元游戏用户偏向于花费1小时以内时间;周末时,二次元游戏用户则会花费5小时以上的时间,游戏厂商需要在研发和运营时突出时长因素,有目标地进行市场推广和后台运营工作。

八、泛娱乐与游戏产业的发展 

1、青铜时代:泛娱乐与端游 

本世纪初,PC客户端游戏风靡中国,泛娱乐的运作模式也初见雏形。

盛大是最早开始采取泛娱乐布局的互联网公司。在做好盛大游戏的同时,盛大先后投资收购了浩方、游戏茶苑、边锋等游戏平台,还在同期收购门户网站新浪19.5%的股份、成为其最大股东,并购原创娱乐文学门户网站“起点中文网”等。盛大与48家在各领域领先的内容提供商合作,为盛大盒子准备了充足的内容资源,包括:新闻资讯(新浪)、文学图书(起点中文)、FC游戏(任天堂)、棋牌休闲游戏(边锋)、天气、在线音乐、在线影视(五洲宽频)、在线教育(新东方)、卡拉OK、证劵财经(证劵之星)、电视直播(需安装电视卡)等。

随后,完美世界也采取了类似模式,收购行业媒体178游戏网,投资纵横中文网,成立了完美影视公司。

此后,陆续游戏其他网络游戏公司开始相关试水。

2、白银时代:泛娱乐与网页游戏

2007-2008年,网页游戏在我国兴起,并迅速成为游戏产业的一个重要细分市场,在经历了2009至2013年的高速发展之后,由于产品竞争激烈,产品生命周期短,各大游戏厂商纷纷以知名的网络文学作品、电影、国外动漫产品为题材进行网页游戏产品的开发。

以腾讯为例,随着腾讯确定泛娱乐战略之后,腾讯游戏、腾讯动漫、腾讯文学、腾讯影视相继成立,并成为腾讯互娱“泛娱乐”战略中的内容运营平台基础。腾讯互娱推出了诸多热门游戏:《天涯明月刀》《斗战神》《QQ飞车》《天天酷跑》《洛克王国》《QQ炫舞》,游戏版权大多来自于文学、影视、动漫等超级IP。尽管有些项目并没有创造大量收入,但是足以显示腾讯对实施以IP核心为的泛娱乐战略的重视。

以三七互娱为例,公司围绕IP打造精品游戏,并与近百家游戏研发商建立了良好合作关系,提高精品游戏输出能力。先后获取的IP包括:

(1)游戏IP:《传奇》、《奇迹MU》、《天堂2》、《热血高校》、《轩辕剑之天之痕》等; 

(2)影视IP:《琅琊榜》、《西游记之孙悟空三打白骨精》、《武神赵子龙》、《天将雄师》等; 

(3)文学IP:《傲世九重天》、《天启之门》、《狂仙》等;

(4)动漫IP:《倒霉熊》、《樱桃小丸子》、《奥特曼》、《魁拔》、《航海王》等。

除直接购买优秀IP外,还进行非公开发行,引入芒果传媒、奥飞动漫等优质产业投资者,并与芒果传媒、奥飞动漫以及星皓影业达成战略合作关系。借助芒果传媒、奥飞动漫以及星皓影业的品牌、版权和渠道资源,未来双方将在动漫节目、游戏节目、网络游戏、手机游戏、电影制作等互动娱乐领域开展全方面的深度合作。三七互娱基于IP战略打造泛娱乐生态,满足用户不同的娱乐需求,可延伸的娱乐业务包括影视、秀场、VR、电子竞技、游戏视频/直播、电商、游戏媒体杂志等。

3、黄金时代:泛娱乐与移动游戏

2015年移动游戏与文学、影视、动漫画等的跨界合作越来越多,影视剧与游戏同步发行、文学作品改编游戏、动漫画改编游戏等举措屡见不鲜,一条围绕IP打造的泛娱乐生态链正在逐步形成。

来自DataEye的数据显示,在整个移动游戏市场,IP移动游戏占比为16%,其中正版IP约为4%,盗版IP约为12%;在移动游戏网游中,IP移动游戏占比更是高达41%,在IP来源中经典游戏及其背景占比达到41%,其次是动漫、影视、网络文学和综艺。影游联动是2015年游戏圈的热点之一,无论是《花千骨》还是《琅琊榜》、《秦时明月》甚至包括刚刚上映不久的《万万没想到》,都采取了影视剧改编手游然后同步推出的策略,“影视+游戏”也成了今年泛娱乐行业跨界合作的风向标之一。腾讯、网易、完美、游族、天神娱乐等游戏公司纷纷涉足影视业,展开游戏全产业“泛娱乐”化的竞争。

三七互娱自2013年开始布局手游发行和运营业务,旗下《苍翼之刃》、《天将雄师》《三打白骨精》等大作市场表现优秀,2016年即将上线的《霸道天下》、《古龙群侠传》等各类精品手游也正蓄势待发,此外公司联运的《乱斗西游》、《梦幻西游》、《太极熊猫》、《暗黑黎明》等产品也取得了较好的成绩,新增用户和新增收入居众多联运平台之首或前列。公司已经积累了丰富的各类游戏产品的发行和整合推广经验,正式跻身一线发行和分发商阵营。

但同时,我们也要看到,热门IP≠成功手游,IP手游在市场上依然有比较大的争议。是IP无用,还是IP的价值没能够得到有效发挥,这些都值得从业者深思。IP作为文化品牌,凝聚了内容价值、粉丝价值、营销价值和数据价值。目前,手游市场对IP的普遍用法是“IP+热门玩法”,即换皮游戏,只发挥了IP的营销价值。实际上,在手游领域,基于IP数据,既能够对IP进行价值判断,又能够勾勒出IP粉丝画像。在了解IP粉丝游戏偏好和兴趣偏好的基础上,开发游戏时便会有更明确的方向和更精准的定位。因此,在某种程度上,开发IP手游是风险最小的投资。

4、未来时代:泛娱乐与VR游戏

上个世纪末,Sony、任天堂等游戏行业巨头已推出消费级VR产品,但受制于单一的推广主体、昂贵的设备价格,粗糙的画面和低能的计算能力,最终导致消费者对新技术的不满,从而宣告了第一次VR商业化浪潮的失败。

2016年被很多媒体及从业称为VR游戏元年,VR浪潮的推动者以Facebook、谷歌为代表的多元化互联网科技巨头为主,强大的资本实力、全球领先的技术和与生俱来的创新能力,将使内容的供应得到有力保证。

国内分析机构以及从业者认为,在这一轮VR浪潮中,游戏将是最先被货币化的领域。从游戏发展变迁的历程看,每一次的技术进步都会带来革命性的游戏产品,每一次游戏载体的改变也会演变出新的游戏类型。而当下全球游戏产业增长已呈放缓趋势,行业亟需寻找新的突破口和增长点,VR将是推动游戏产业规模增长的下一个重要技术。

例如,韩国ROAD FC赛事和真人秀节目《哭泣的拳头》进入中国,并宣布与暴风魔镜合作开发VR,ROAD FC综合格斗和《哭泣的拳头》IP,与暴风魔镜的结合将会爆发出更大的力量,尤其是在VR游戏、VR大电影等衍生内容方面,存在着更多可能性。 

九、典型案例 

1、《西游记之孙悟空三打白骨精》

案例介绍:根据国家新闻出版广电总局电影局关于全国电影剧本的备案、立项公示,2014年1月至今,已经有26部西游题材的电影申请立项,孙悟空是绝对的主角,比如《西游记之真假美猴王》、《金箍棒传奇4:真假美猴王》、《真假猴王之大圣归来》等等。

2013年初,周星驰导演的《西游降魔篇》成为春节档黑马,获得远超预期的12亿多的票房,让投资者看到了西游记IP在当下电影市场中的魔力。

2016年猴年春节档的《西游记之孙悟空三打白骨精》,正在热映。截止到2月26日,这部上映11天的西游记影片票房累计已经达到11.2亿。

2016年年初,《西游记之孙悟空三打白骨精》手游正式推出,这是三七互娱公司推出的西游题材动作手游。

案例点评:作为国内知名的数字文化娱乐公司,三七互娱坚持文化IP精品先行,以及本地化无缝衔接策略,针对多个精品IP进行了游戏孵化和研发,三七互娱最新同步推出的页游和手游双端作品,源自于春节档卖座电影《西游记之孙悟空三打白骨精》IP,此电影是继《西游记之大闹天宫》西游记经典文化系列影片的第二部,具有较高的民族文化传承价值。

《西游记之孙悟空三打白骨精》为了让西游世界更加逼真,让玩家有身临其境之感,游戏特别采用高清画质,精细雕琢角色细节,独特设计技能连招,使得觉特效呈现得更加炫酷。在玩法上,游戏内设多种PK战斗形式,单挑BOSS、天庭决斗、热血帮战、百人团战,多种组队PK玩法,为玩家带来制战斗的极致游戏体验。 

2、《十万个冷笑话》

案例介绍:《十万个冷笑话》是一部连载于“有妖气”的原创国产漫画,拥有着15亿次网络点击,7300万完整阅读人次。

2015年初,《十万个冷笑话》电影票房正式突破亿元大关,这意味着源自互联网的无节操动画不仅打破了“国产动画片票房六千万封顶”的天花板,也成为了2015年开年第一部现象级的国产电影。就在国产动画犹如中国男足一般令人无法直视的今天,《十万个冷笑话》电影版似乎又让人看到了国产动画杀出血路的一线生机。

2015年3月,蓝港互动独家***的《十万个冷笑话》手机游戏正式上线,迅速攀升到各大应用市场包括App store的榜单前列。

案例点评:《十万个冷笑话》是由国内老牌游戏厂商蓝港互动独家***的国产IP扛鼎之作。该游戏为3D卡牌RPG吐槽手游。特邀原著寒武进行指导,剧情、配音均由原班人马打造,还原动漫人物,蛇精与福禄娃并肩作战,更有弹幕实时互动,满足了用户个性化的需求。  

十、发展趋势 

1、IP变现提速成文化内容企业核心竞争

游戏作为泛娱乐产业链中的支柱性领域,具备高用户转化、充值消费、快速变现的特征,针对知名IP进行泛娱乐开发,尤其是游戏开发是文化内容企业获得商业变现的重要途径,也成为衡量文化内容企业竞争能力的突出标志。

例如,华强文化针对“熊出没”IP制作了8部三维动画片,2014年1月《熊出没之年货》在央视少儿的首播收视率高达3.47,创造新的收视纪录;《熊出没》系列动画片在爱奇艺的播放量总计超过700亿次,在“中国动漫指数榜”中稳居第一名;华强文化联合乐视影业等影视公司开发了三部动画电影,累计取得8.7亿票房;公司也陆续推出了幼儿图书、幼儿教学课件、玩具、学习用品、生活用品、服装等衍生品,总体来看,“熊出没”IP价值进行了深度挖掘,华强文化也在登入新三板之后获得估值新高。2016年初,《三打白骨精》手游的成功是三七互娱长期布局泛娱乐产业的结果,未来,三七互娱将继续与星皓影业合作《西游记之女儿国》,强化西游记系列IP的游戏开发。在游戏公司出海的时候,三七互娱会针对本地市场特点和玩家需求进行因地制宜的改编,此举措有利于提高民族经典文化IP输出的成功几率,从而取得市场和口碑的双丰收。 

2、可塑性和延展性成为泛娱乐的标准 

版权授权是IP进行泛娱乐开发的起点,IP开发的良好反馈,需要针对特定IP进行再次塑造和延展而获得。例如,2014年三七互娱从韩国引进了经典端游《奇迹MU》IP,在再次塑造的基础上改编为页游《大天使之剑》,在国内外市场都取得了一定成绩。2015年三七互娱参与投资了日本知名游戏公司SNKP,并计划将其旗下的《拳皇》、《侍魂》、《合金弹头》等日本优质游戏IP进行改编和延伸创作,目前《拳皇》的动漫作品、电视剧改编和制作工作都在进行之中。

游族网络和游族影业共同启动了《三体》大IP的游戏、影视等计划,《三体》原作者刘慈欣将担任游戏的云端架构师以及电影监制角色,提供设计创意和想法,以更加真实生动地还原三体世界观。通过《拳皇》《三体》等IP,游戏公司将在引进、吸收、消化、创新的过程中,进行IP的再次塑造和开发,此模式既能够锻炼公司团队的项目开发能力,也能够积累经验,从而促进公司更好地进行本土文化IP的海外输出。

3、全产业链运营成为文化产业新常态 

为了建立独特的竞争优势,国内数字娱乐相关公司纷纷采取全产业链布局的方式。2015年,影视娱乐公司华谊兄弟对业务板块进行了升级和优化,围绕IP全产业化运营,华谊兄弟的业务体系包括影视娱乐、互动娱乐、实景娱乐三大类别,其中影视娱乐主力开发商业电影和电视剧项目、音乐业务、艺人经纪服务,互联网娱乐包括银汉科技游戏业务、华谊创星粉丝经济业务等部分,实景娱乐则是影视娱乐和互联网娱乐的线下运营和版权再次变现。

三七互娱在围绕精品IP打造精品游戏的同时,也与近百家游戏国内外研发商建立了合作关系,比如巨人网络、盛大游戏、韩国WEBZEN等。为了拓宽泛娱乐产业合作版图,三七互娱与星皓影业、芒果传媒、奥飞动漫等形成了战略合作,公司将以IP互动开发和泛娱乐产业链运作为出发点,注入更多合作资源,合力进行精品游戏和影视娱乐作品的开发。

4、大数据下的精准运营将成泛娱乐开发与运营的方向

大数据下的精准运营能够降低费用成本,提升用户忠诚度,延长产品生命周期,增加产品的附加值。例如,游族网络收购了掌淘科技,旗下的移动开发者服务平台拥有11万开发者和32.8亿移动设备台数据,利用这些行为数据,游族能够提高游戏研发和营销推广工作效率。2015年电影在线购票渗透率超过80%,以猫眼电影、微信电影、淘宝电影和百度糯米等为代表的在线票务销售平台掌握了观影群体消费行为、偏好等大数据,这些数据除了能够指导排片之外,还能够帮助电影投资和制片方,提前开展观众数据和IP开发方向的调研和分析,尽可能地规避无效投资和降低投资风险。

再例如,三七互娱拥有37.com、37手游、6711平台等多元运营平台,是最大的垂直页游平台,开服数据居于领先地位。在此基础上,三七互娱进行大数据研究、用户分析和精准运营具有极强的可操作性。另外,针对新上线的游戏作品,开展用户行为数据调研和分析,也有利于公司更有效率地推动精准营销和市场推广工作,从而优化营收。

5、泛娱乐开发与运营的海外拓展成为重要方向

为了开辟业务新市场,东南亚、中东、部分欧美国家和地区是国内游戏厂商海外拓展的重点。为了加快本地化无缝衔接,三七互娱设立了韩国子公司,并且成立了国际投资部门;韩国子公司实行了对无极娱乐大多数股份的收购;另外,公司还投资了日本SNKP公司,获得了顶尖格斗游戏制作和开发商的知名IP资源。通过产品落地开发、战略投资、IP泛娱乐开发等方式,三七互娱在海外扩张进程中增强了竞争实力。

6、面向二次元人口的新内容布局具有泛娱乐开发价值

截止目前,泛二次元人口超过2亿,数据调研显示,中国二次元用户集中分布于95后和00后,两大群体占比近80%,二次元群体具有粘性购买和持续消费的特征,二次元的同人创作和弹幕文化也造就了一批传播力度强、影响范围广的作品,如《十万个冷笑话》《那年那兔那些事儿》《画江湖之不良人》等;三次元电视剧作品《琅琊榜》、网络剧《太子妃升职记》等也在A站B站受到了热烈关注,从而带动媒体和舆论的轮次传播,进一步放大了IP的影响力。可见,面向二次元人口的新内容布局和渠道开发具有挖掘价值。例如,万家文化在二次元文化布局方面,与A站达成了战略合作关系,双方在二次元版权IP、经纪、电商、竞技类移动游戏发行业务等方面将展开合作,另外公司还与春秋永乐文化共同进行二次元电竞小说IP《全职高手》的综合开发。

7、VR引领游戏产业跨越式发展

从人机交互发展历史来看,VR技术容纳了多项科研新技术,借助外设传感硬件,消费者能够在超脱现实的世界中获得视觉、听觉、嗅觉、触觉等多种沉浸和交互式体验,VR有望紧随智能手机步伐,引领下一代移动互联网技术平台的发展。另外,虚拟现实拥有代入感、交互体验、幻想娱乐等特征,这些智能和娱乐功能与游戏作品的研发和玩家需求不谋而合,VR在游戏使用场景中有着良好的发展前景。根据Digi-Capital的预测,2020年VR市场规模将达到300亿美元,其中游戏应用将成为重要分支。在VR智能硬件和应用平台发展的基础之上,抢占游戏发展的未来蓝海,有利于游戏厂商在激烈的市场竞争环境中脱颖而出。国际方面,例如日本IBM将联合角川、万代南梦宫、Aniplex等共同致力于开发制作VR游戏《刀剑神域OL》;国内方面,三七互娱也在全面布局VR领域,前期将以VR游戏为切入口,进行VR内容的制作与输出;奥飞互娱目前投资了虚拟偶像运营商泽立仕、惯性动作捕捉技术公司诺亦腾、VR硬件内容平台乐相科技、时光机TVR公司等,初步形成了VR产业链布局。

指导单位

中国文化娱乐行业协会

广东省游戏产业协会

北京网络文化协会 

撰写机构

中娱智库 

特别鸣谢

三七互娱

腾讯

完美世界

360

网易

奥飞互娱

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另类童话,冒险集结!《蛋仔派对》× KouKou Love联动奇幻揭幕

飞跃葱郁沼泽森林,游览奇幻王国风光。国民原创乐园游戏《蛋仔派对》× KouKou Love全明星联动第一弹于3月29日奇幻开启,环球影业旗下小可爱大集结,用爱欢庆每个时刻!萌趣联动外观免费派送,怪物史瑞克与他的好伙伴驴子两位新朋友将造访蛋仔岛,邀请蛋仔们共同拉开另类童话的探索帷幕,演绎跌宕起伏的奇妙冒险之旅!.