观点合力投资郑正:2016年,我一个手游都不投

编辑:Holly 发布时间:

从最开始认为IP可有可无,到现在对IP无比依赖。手游行业与创业者本身缺乏活力与创造力,这对于VC而言,他们认为手游行业创业者的锐气基本上也已消失殆尽。

  严格意义上来讲,手游行业确实已经进入红海,而VC看待手游投资的态度也愈发谨慎。四月份,龙虎豹曾拜访合力投资董事总经理郑正,彼时他认为创业者面对投资人一定要“想清楚”。而不久前,龙虎豹再次登门拜访,对于手游,郑正坦言,2016年将不再进行手游的投资。

  郑正表示,手游对他们来说本来就是阶段性投资的领域,用他的话来讲,现阶段他们对于手游投资已经到达末期,“可能2015年会再投1到2个,而2016年应该是一个都不投了。”郑正如是说。而之所以会有“明年一个手游也不投”的想法,郑正表示主要基于三点原因:第一,手游行业从人们所认为的从2012年爆发至今已进入红海,行业再出现黑马的概率极低;第二,对于当今手游行业的创业者来说,经不起不适宜的战略资本的诱惑,轻易倒戈也让投资者不敢再注目;第三,在郑正看来,历史机遇不是每个人都能碰上,对于手游行业的创业者来说,如盛大一般的成功已经很难再重演。而综合以上三点原因,作为投资人,面对手游行业,说出“2016年,我一个手游都不投”似乎就不难理解了。

  为了表达被采访者的观点,本文以第一人称口述方式整理。

  出现黑马概率极低

  手游对我们而言就是阶段性的投资领域,坦白来说,现阶段我们对于手机游戏的投资已经到达末期。今年可能会再投1到2个团队,2016年应该是一个手游开发团队都不投,除非明年整个手游的产业发生一些革命性的变化,不过针对于未来手游行业有可能发生的变化,我们也会进行一些针对性的布局,比如说在此之前我们投了一个HTML5的引擎。

  就现阶段来看,我们也并没有将HTML5游戏看成是行业内革命性的变局,只能说它有可能在手机页游这个领域带来一些变化。但如果我们再投一家CP,现阶段来看似乎不太靠谱,CP能不能成功我们不得而知;投一家流量平台我又投不到,因为流量平台现阶段已经没有窗口期了。所以我们只能投一个更具备一定平台属性,又能够从整个行业发展层面稳定地带来福利的公司。众所周知,投资CP行业所带来的红利是有概率的,但是投资平台跟引擎的红利是可以拿到的,只是多少的问题,这在一定程度上降低了概率性。所以说这是我们在游戏领域未来两到三年的一个想法。

  游戏行业有它的特殊性,到一定阶段之后,CP质量、生态格局都会相对固定,通常这种时候,除非你找到一个非常好的切入点,否则的话,我觉得成功的概率不大。不过坦白来讲,VC在游戏领域里每年不断且专注地去寻找优质的团队也不是完全没有机会找到,市场上一定还会有黑马出现。从端游的历史来看,到2010年依然还有类似于冰川这样的黑马创业案例,在之后不能说没有黑马,但是确实出现的几率很小了。而对于手游来说,我觉得目前它的状态就像端游在后期的状态,市场格局已经很明显,如果一定要找黑马的话不是找不到,但对于我们来讲性价比太低,投入的精力成本会越来越高。最关键的是概率问题,出现黑马的概率越来越低,这样对于我而言,意味着我需要拼命搜索整个行业,付出庞大的成本,同时还要跟很多战略性人才竞争,去赌一个很小的概率。但与此同时,我在其他新兴行业可以看到更多的机会,花同样的时间和精力,在其他行业可以找到10个值得投资的公司,但是花两倍的时间和精力,也不一定能够找到一个适合投资的手游公司或者团队。也就是说当一个市场过于成熟和稳定的时候,让我在里面找新的投资机会,是非常困难的。

  不适宜的战略资本诱惑,你经受得起么? 

  除了黑马难找,我们不再继续投资手游领域还有另外一个原因,那就是现在创业者面对资本的诱惑没有能力去抵抗,但这里我要说明的是,我所说的资本指的是低价控制公司战略资本,尤指一类不适宜的战略资本。创业者往往很容易被战略性资本打动,以为抱得大腿,实则往往是自己阻断了后续融资的可能性。 

  他们面对这类资本很容易妥协,而这一点也正说明了为什么行业出现黑马的概率会很低,黑马一定是自身经历、见识以及水平已经到了一定的程度才有可能获得成功。

  但是我也理解创业者为什么会经不起我所讲的那种资本的诱惑。创业的那条路是很艰辛的,举个例子来说:有一群人步行从北京去广州,路上不停的有车经过,邀请你同行。这时候就出现了一个问题---要不要搭车,有的人很有志气一路走到广州,也有人可能走了80%真的扛不住了就上车,然后就剩下一群人,甚至还没有出北京就已经抗不住了,有搭车的机会肯定毫不犹豫就搭车了。

  现在在游戏行业中,我们投资的时候更看重一个人的专业能力,我们希望这个人是一个心理学家,社会学家,他能够理解用户需要什么,而不是在和我谈话的时候,给我一套非常陈旧的浮于表面的方案。但是现在90%的创业者是做不到这些的,他不明白人为什么要玩游戏,而他能够给出的就是一些数据,仅仅是证明他的游戏盈利很高。为什么现在用户在手游当中不愿意进行社交、不愿意探索,就是因为产品不够好,所以从这个角度来讲,我认为90%的创业者本来就不适合创业,技能根本达不到,而一旦有机会面对投资,就完全没有任何抵抗诱惑的能力,因为他本来也扛不住了。

  所以我们现在对于创业这个事情更加谨慎。因为现在的创业者很多,甚至于很多大学没毕业的学生都出来创业。很多行业的创业者都是想当然地认为只要坚持APP颠覆互联网的思维,就能让公司上市,这一类创业者对于创业这件事情本身的认识不够深刻。

  所以我认为,在中国的环境下,创业最好的年纪还是在35岁左右,已经在一个行业有十年左右的从业经验,从基层到高管都经历过,对于所从事的行业已经完全想透看透,同时又保持对新生事物高度的好奇心,也拥有足够的人脉资源的沉淀和资金的沉淀。创业的第一笔资金基本上都是创业者自己出的,并且他也能取得一些成绩,然后由VC去催化他去取得更大的成功,这是原本应该有的样子。

  总的来说,从社会的角度来说,我认为世界本来就应该由少数人去改变的。一个人在某个行业做了10年,意识到这个行业有问题或者需要改革,然后想要改变这个行业,这是VC最喜欢投的那一类的人。VC绝不会投大学毕业就出来创业,认为自己可以改变世界的人,他认为做一个漫画表情,喊两句“我只过1%的生活”就可以改变世界了,你觉得可能吗?

  历史机遇不是人人都可以遇到

  今天我们回顾之前的端游时代,以及现在手游行业中某一些比较成功的公司的创始人,不难发现其实他们都是当代中国抓住历史机遇成功的典型代表。

  时间倒退12年,我们以盛大为例,不难发现盛大的成功,历史机遇也占据了绝大部分。盛大聚集了一批对用户非常尊重的人,采取传统行业对客户的高级运营方式,与一部非常有诚意但不一定是最顶尖的作品结合获得了成功。但这个机遇是历史机遇,在那个结点上面,大量品质一般的游戏充斥市场的时候是允许你这么做的。这就好比7月份《大圣归来》上映时所面临的市场环境一样,当时影院排片档期上映的是《小时代4》和《栀子花开》这样的电影,用户的情绪已经到了一个即将爆发的顶点,他们需要一个有别于市场上其他产品的作品出现。综合以上所有的原因,这就是我们讲的用户的情感寄托,它的时间结点刚好,然后也没有人一定要制止它的成功,那么在这种情况下盛大就获得了一个绝佳的历史机遇。碰到这个历史机遇之后,他们站在风口做了正确的事,成功就显得没那么难了。

  但是我们要明白这种机遇在中国是不可能复制的。在当下这个环境里面,我们认为是这样,小概率事件绝对不能被当做通史来看待,只有打苦仗打硬仗才是可复制的。这个逻辑是普世的,一定要建立自己非常厉害的内核竞争力,付出足够多的努力,将眼光放长远,每一个细节都尽最大努力,才能打造出比别人优质的产品。

  结语

  现如今大多数手游创业者的状态是得过且过,信心也大打折扣,不再像前两年争先认为自己有机会成为手机领域里的盛大那般。正如郑正所言,前两年手机游戏创业者想一步封神,现在创业者想的是先活下来再说;从最开始认为IP可有可无,到现在对IP无比依赖。手游行业与创业者本身缺乏活力与创造力,这对于VC而言,他们认为手游行业创业者的锐气基本上也已消失殆尽。

  当下整个行业面临巨大的问题,创业者心态上难以像之前那般有野心有抱负,行业环境对于他们而言似乎显得过于苛刻,因此创业者最是苦不堪言,抱怨连连,但龙虎豹这里想说,不管您脸上那是悲观的泪水还是拼搏的汗水,都请您先擦干,然后静下心来想一想,对于创业,你真的想好了吗?如果你的答案是肯定的,就请你如郑正所言:建立自己的内核竞争力,每一个细节都尽最大努力,谁说你就一定无望呢。

 

 

 


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