MGAS热酷刘勇：渠道与发行融合、CP碎片化

　　手游龙虎豹1月7日消息 记者/史泽峰 热酷游戏创始人兼CEO刘勇在2015移动游戏产业年度高峰会（MGAS）上接受记者采访，他认为2015年渠道与发行会走向融合、而CP则会越来越碎片化。

以下为刘勇访谈速记：

记者：去年到你们家做过拜访，中二游戏现在最新的进度怎么样了？会在什么时间上市？

刘勇：中二游戏，我们也是比较晚发现这款游戏，当时竞争特别的激烈，当时一方面也算是运气，一方面也是我们自己对于日本、韩国市场，尤其对海外市场深度耕耘，我们对这块的认知打动了他们。因为中二这个词本身来源于日本。对这个产品的计划，首先是想在3月中旬的时候在中国市场发布，无论是中国市场还是日本市场哪个市场先发布还是很犹豫。本着想做大作的前提下，想在中国市场发布，小范围尝试，如果数据好的话就直接在中国大范围的发布。再到4、5月份我们希望能够在日本市场、韩国市场发布，当然这中间我们会考虑到向台湾市场、东南亚市场，我们拿到这款游戏全球的版权，如果不出意外的话就会按这样的顺序。

记者：还是关于这个产品宣传图片，我看到有海贼王的影子，有没有涉及到IP问题。

刘勇：这是比较好的问题，首先这款产品我们找的是日本工作室里面的一个人做的人物制作，虽然是我们发行的产品，但是仍然动用日本公司的研发制作人员，这个人是在日本制作密室逃脱游戏的人，也是最早参与阳光牧场的人，很真诚的说我们是想把这款游戏打造成非常绿色的，从我们自己的本意上说是真的想把它做成资产保护的产品，我们想发布到日本市场之韩国市场。但是在二次元里面，不可避免会使用到这样的素材，作为发行方来看，第一我们的日本制作人员一定会严格的控制，第二我们的主旨也想在所有的产品中保护一些重要产品的版权。

记者：您之前在日韩市场耕耘，日本市场对于游戏和泛娱乐化方面，热酷有没有在这方面有泛娱乐化趋势的打算？

刘勇：泛娱乐化不是国际化的范畴，除了日本最牛的IP可以国际化之外，其他都很难国际化。泛娱乐化是区域性的范畴，我们在日本、韩国等重点的国家和地区我们会做泛娱乐化的战略，我们在中国会重点做电影和网络小说，从去年我们就得到几部小说和综艺剧的版权，在日本我们重点和动漫进行合作。除了动漫之外，在日本还有一个被忽略的IP就是游戏IP，所以重点是动漫，游戏IP辅之。在韩国并没有大的IP战略，如果有可能的话跟一些游戏IP会合作，如果大家知道韩国的IP，要么就全部挂了，要么就是超级成功的，所以在韩国要想合作要花很大的精力。但是结论下来，一是区域化合作，二是泛娱乐化，针对每个市场是不一样的。

记者：我想请问一下，2015年发行跟渠道的格局和打法有什么不一样，热酷有什么不同？

刘勇：热酷在2015年的战略，我们自己更多是做海外市场，做全球化市场。中国虽然是270多亿，但是全球有接近300亿美元，基本上差一个量级市场。如果看全球化的增长速度比中国的增长速度还快，这是热酷的战略。

　　具体到国内的渠道和发行和CP的关系，我认为渠道还会继续的整合，发行也会继续整合的，所以这里面的竞争会越来越激烈。CP会越来越分散，基本上走了两个极端，渠道会整合，CP会特别的分散，只有小的CP才能做出牛逼的游戏，但是只有大的发行商才能发得出牛逼的游戏。所以这个格局会越来越明朗，到最后有一天我认为虽然资本市场非常火，对手游非常的关注，不断的投钱进来，但是到中国市场某一天，有钱也不一定可以做很好的发行，但是稍微看大一点，从亚洲或东亚这个市场，真的有了钱也不一定能进了得韩国、日本，这个格局会越来越明晰化，整合的趋势会更明显。

记者：CP越来越分散呢？怎么理解？

刘勇：2014年做出牛逼游戏的50%都是小团队，就是小于30人的团队。如果从2015年来看这个趋势会更加明显，50%可能会变成60%。虽然小团队会变大，但是大团队不一定可以持续的作出牛逼的游戏出来。我觉得这也是这个行业的世界级难题，一个大的研发商怎么持续做大游戏，中国还没有解决这个问题，在美国或欧洲的神奇公司解决了这样的问题，但是中国目前还是一个全国性的难题，所以CP会越来越分散，出好游戏的CP会分散到小团队中。

记者：发行商和渠道怎么整合？

刘勇：渠道整合很显然，你看2012-2014年一些小渠道已经不见了，或者就自己消失了，或者并到大渠道了。通过投资收购和俭省歼灭的方式，发行也是会从同样的方式整合。

记者：发行和渠道这两个产业链环节？

刘勇：这两个的关系，既有融合又有竞争。比如360很难发到别的渠道上，这是很公认的。腾讯即便发到上面也不会为一款游戏做品牌宣传，如果发行一定会做品牌宣传，发行提供的价值不是腾讯这个平台可以提供的，所以中间既有合作又有竞争，但是肯定不可能融合。