韩国NHN分家 未来目标移动游戏产业
编辑：空空 发布时间：8月1日HanGame从NHN中独立出来，踏出NHN Entertainment的第一步，NHN门户网站部门的公司名称议决为Naver。2000年时HanGame与Naver Com合并，2001年时Naver Com改名为NHN。 结合两家风险企业的NHN 是如何诞...
8月1日HanGame从NHN中独立出来，踏出NHN Entertainment的第一步，NHN门户网站部门的公司名称议决为「Naver」。2000年时HanGame与Naver Com合并，2001年时Naver Com改名为NHN。结合两家风险企业的NHN 是如何诞生、走过何路、又因为何事再次分家的呢？以下回顾13 年间Naver + HanGame = NHN 之轨迹
搜索门户网站与游戏营运结合1998 年搜索网站Naver 的Naver Com 开始正式营运，1999 年以股份公司之名义设立法人；而HanGmae 社群于1998 年创立，1999 年开始正式营运游戏门户HanGame。两家公司虽小有成长，但却在过程中碰上瓶颈，当时Naver 尽管已成为韩国第一的搜寻引擎，但仍旧无法胜过Yahoo、Lycos 等公司较早进入市场的优势。Naver 网站流量虽渐渐提高，但幅度并不大；而HanGame 的会员数虽也增加，但仍无法推出可创造收益的服务。Naver Com 于2000 年收购并合并网络行销公司OneQ、搜寻公司Search Solution，以及游戏门户网站HanGame 社群，合并规模高达1200 亿韩元(约合新台币32 亿元)，而同是出身三星的Naver Com 李海进代表与HanGame 社群金范秀代表，两人的合作更是引起IT 产业界的注意。合并非常成功，2001 年初Naver Com 的访问人数超过1000 万人次，HanGame 的会员数也突破2000 万，同年9 月Naver Com 更改公司名称为NHN(Next Human Network)，正式集中在游戏营运上。HanGame以Naver 的付款系统为架构，开启免费商城制的HanGame Premium Service，这项服务一周内为HanGame 带进超过3 亿元的营收，并解决了一直无法推出创造收益服务的问题，翌年门户网站公司的营业收益更首度突破100 亿韩元，而目前线上游戏的主要服务领域为发行与周边，这也是由HanGame 首度推出。2000 年合并后Naver Com 的资本额为22 亿韩元，职员数96 人，经过13 年总额增为14 兆(以2013.07.30 市场交易终止前为准)。之后NHN合并Naver Japan与HanGame Japan，成立NHN Japan，2000年资本额88亿韩元的NHN Japan，2003年时营收超过1000亿韩元，2004年时会员数超过600万人，同时连线人数超过6万5000人，登上日本游戏门户网站市场的第一名，而Neople的《地城特遣队》与Blue Hole的《Tera》也因为NHN Japan得以在日本营运。NHN 不仅在进军海外取得良好成绩，挥军日本市场成功后，2004 年以1000 亿韩元收购中国游戏门户网站联众，2005 年于美国成立NHN USA，但2010 年全额卖出联众股份，修正中国游戏市场策略，2011 年将持有100% NHN USA 股份的Ijji Games 以实物出资的方式出脱。两巨龙之分离背景：互相造成负担到底连创佳绩的NHN 重新分裂为两家公司的原因为何？今年2 月NHN 在2012 业绩发表会上公布了答案，因为两家公司互相给予对方负面影响。合并后至成长阶段，Naver 与HanGame 明显产生加乘效应，但Naver 成为韩国第一的门户网站之后，社会责任日渐庞大，NHN 难以持续大力推动游戏事业。文化体育观光部2008 年以防止游戏过度沉迷游戏与保护善良玩家为由，提出游戏产业振兴相关法律施行令的修正案，这项法案限制网络牌类游戏，HanGame 因此遭受冲击，但HanGame 在对应社会批判游戏的过程中体认到Naver 的形象，因此无法采取积极的态度。随后商务上迎来各种难题，其中之一为HanGame 想收购某开发公司，但因理事会反对而遭否决，当时NHN 理事会里无人出身游戏产业，无法掌握产业特性，因此才会下达此种决议。NHN 金尚宪代表在会议中说出分离理由：「以游戏事业部的立场来说，挫折无疑是巨大的，目前行动通讯与智慧型手机的时代已开，擅长休闲游戏的HanGame 决不能错过此次机会。」现在：以Naver 与HanGame (NHN Entertainment) 的形式归来NHN 与Han Game 的诀别约莫进行了6 个月，1 月29 日HanGame 已透过国内媒体表示将分家，之后2 月NHN 在业绩发表会上正式宣布两家公将分离，5 月将Han Game 的公司名称改为NHN Entertainment，之后6 月28 日的临时股东会上通过NHN Entertainment 的分离案，两家公司合并13 年后正式分离。NHN Entertainment 分离后资产为9736 亿韩元，由前NHN 游戏事业部的李恩尚代表接任代表理事，以及前NHN 李俊浩COO 担任会长与理事会议长，公司将迁离NHN Green Factory，移往板桥Play Museum(位于韩国京畿道城南市)。另外NHN 分割后，在日本负责搜寻与游戏事业的NHN Japan 也将分为Line 株式会社与NHN Play Art，游戏事业将于NHN Play Art 负责。
搜索门户网站与游戏营运结合1998 年搜索网站Naver 的Naver Com 开始正式营运，1999 年以股份公司之名义设立法人；而HanGmae 社群于1998 年创立，1999 年开始正式营运游戏门户HanGame。两家公司虽小有成长，但却在过程中碰上瓶颈，当时Naver 尽管已成为韩国第一的搜寻引擎，但仍旧无法胜过Yahoo、Lycos 等公司较早进入市场的优势。Naver 网站流量虽渐渐提高，但幅度并不大；而HanGame 的会员数虽也增加，但仍无法推出可创造收益的服务。Naver Com 于2000 年收购并合并网络行销公司OneQ、搜寻公司Search Solution，以及游戏门户网站HanGame 社群，合并规模高达1200 亿韩元(约合新台币32 亿元)，而同是出身三星的Naver Com 李海进代表与HanGame 社群金范秀代表，两人的合作更是引起IT 产业界的注意。合并非常成功，2001 年初Naver Com 的访问人数超过1000 万人次，HanGame 的会员数也突破2000 万，同年9 月Naver Com 更改公司名称为NHN(Next Human Network)，正式集中在游戏营运上。HanGame以Naver 的付款系统为架构，开启免费商城制的HanGame Premium Service，这项服务一周内为HanGame 带进超过3 亿元的营收，并解决了一直无法推出创造收益服务的问题，翌年门户网站公司的营业收益更首度突破100 亿韩元，而目前线上游戏的主要服务领域为发行与周边，这也是由HanGame 首度推出。2000 年合并后Naver Com 的资本额为22 亿韩元，职员数96 人，经过13 年总额增为14 兆(以2013.07.30 市场交易终止前为准)。之后NHN合并Naver Japan与HanGame Japan，成立NHN Japan，2000年资本额88亿韩元的NHN Japan，2003年时营收超过1000亿韩元，2004年时会员数超过600万人，同时连线人数超过6万5000人，登上日本游戏门户网站市场的第一名，而Neople的《地城特遣队》与Blue Hole的《Tera》也因为NHN Japan得以在日本营运。NHN 不仅在进军海外取得良好成绩，挥军日本市场成功后，2004 年以1000 亿韩元收购中国游戏门户网站联众，2005 年于美国成立NHN USA，但2010 年全额卖出联众股份，修正中国游戏市场策略，2011 年将持有100% NHN USA 股份的Ijji Games 以实物出资的方式出脱。两巨龙之分离背景：互相造成负担到底连创佳绩的NHN 重新分裂为两家公司的原因为何？今年2 月NHN 在2012 业绩发表会上公布了答案，因为两家公司互相给予对方负面影响。合并后至成长阶段，Naver 与HanGame 明显产生加乘效应，但Naver 成为韩国第一的门户网站之后，社会责任日渐庞大，NHN 难以持续大力推动游戏事业。文化体育观光部2008 年以防止游戏过度沉迷游戏与保护善良玩家为由，提出游戏产业振兴相关法律施行令的修正案，这项法案限制网络牌类游戏，HanGame 因此遭受冲击，但HanGame 在对应社会批判游戏的过程中体认到Naver 的形象，因此无法采取积极的态度。随后商务上迎来各种难题，其中之一为HanGame 想收购某开发公司，但因理事会反对而遭否决，当时NHN 理事会里无人出身游戏产业，无法掌握产业特性，因此才会下达此种决议。NHN 金尚宪代表在会议中说出分离理由：「以游戏事业部的立场来说，挫折无疑是巨大的，目前行动通讯与智慧型手机的时代已开，擅长休闲游戏的HanGame 决不能错过此次机会。」现在：以Naver 与HanGame (NHN Entertainment) 的形式归来NHN 与Han Game 的诀别约莫进行了6 个月，1 月29 日HanGame 已透过国内媒体表示将分家，之后2 月NHN 在业绩发表会上正式宣布两家公将分离，5 月将Han Game 的公司名称改为NHN Entertainment，之后6 月28 日的临时股东会上通过NHN Entertainment 的分离案，两家公司合并13 年后正式分离。NHN Entertainment 分离后资产为9736 亿韩元，由前NHN 游戏事业部的李恩尚代表接任代表理事，以及前NHN 李俊浩COO 担任会长与理事会议长，公司将迁离NHN Green Factory，移往板桥Play Museum(位于韩国京畿道城南市)。另外NHN 分割后，在日本负责搜寻与游戏事业的NHN Japan 也将分为Line 株式会社与NHN Play Art，游戏事业将于NHN Play Art 负责。
左起NHN Entertainment 李恩尚代表理事与李俊浩会长
NHN Entertainment 旗下子公司有游戏开发公司Orange Crew、Funways、Wisecats、Dancing Anchovy，海外法人则有NHN Play Art、NHN Singapore、NHN USA，游戏经营公司有G Plus，投资公司则有NHN Investment 等。7 月30 日起一个月后将终止NHN 的股票交易，Naver 与NHN Entertainment 将于8 月底变更上市与再上市。NHN 的股票从7 月30 日开始停止交易1 个月
展望：虽分家但还是会在行动产业聚首Naver与HanGame(NHN Entertainment) 虽已分离，但两公司未来展望都朝向行动游戏市场。目前Naver 已结束分家，旗下子公司大致上可分为负责海外业务的海外法人、专责Naver 平台与基础设备的Naver Business Platform(NBP)、营运Camp Mobile 与SNS 的Line Plus 等集中行动市场的法人，Naver 暂时会先以Line 来集中进行国际事务。NHN Entertainment 的李恩尚代表于2 月业绩发表会上针对HanGame 2013 展望的问题，做了如下回答：「每年网页游戏都营收都会减少约10%，但费用也随之减少，因此其实没什么太大影响，不过智慧型手机比重上升，相信也会在游戏营收整体上带来成长。」该段回答显示未来将以行动部门提升营收。去年12月HanGame的手机游戏营收约为75亿元，超过PC线上游戏与网页游戏的营收，因此集中投资在手机游戏项目上是很自然的展开，NHN Entertainment往后会投资约1800亿韩元至手机游戏开发与强化经营游戏平台上。HanGame 自制《Fish Island》与《Uparu Mounting》等手机游戏
