大会资讯魔方网CEO王健：布局国际市场应注重本土化

10月16日，由魔方网及融道文化主办、文化部鼎力支持的2014首届移动网络文化发展高峰论坛在北京正式开启。本次论坛针对如何推动游戏行业健康发展，互联网行业未来趋势进行集中讨论。魔方网CEO王健发表了主题演讲，并在随后接受了媒体群访：

魔方网CEO王健

以下为采访实录：

　　记者：目前加加的版本在不断迭代中，在下一个阶段的加加版本中会有哪些更新?哪些内容值得手游玩家的期待?

　　王健：加加的下一个版本核心将会是社区化，而在加加中将会推出更多的特色功能，定制化将成为主题。

　　记者：王总是否可以谈一谈未来手游媒体的发展趋势?

　　王健：游戏媒体根据规模、领域、可能会细分出不同的梯队，而最顶尖的媒体可能不会超过三家。渠道属性和渠道公司的未来前景可能会更加乐观，而大家掌握的资源可能会越发的集中。

　　记者：魔方网已经开始建设像魔客派、初体验、媒良心、媒脸荐人等品牌栏目，那么媒体品牌栏目对于媒体来说价值几何?

　　王健：媒体的核心价值就是品牌二字，这也是我们与渠道的最大差别，渠道可能会用简单粗暴的方式推送给玩家下载游戏。而我们则是希望能够让玩家从心里接受我们推荐的游戏。既然做媒体就不能够去做大而全，而是需要小而精。我们认为用户的感受和接受成都永远是第一位的。

　　记者：魔方网现阶段的一个重点就是致力于游戏后服务及其全球化，但是目前由于移动游戏体量过小，社交因素不浓，各类辅助工具尚未与游戏产生完美融合，您认为未来会存在一个什么样的发展趋势和爆发点?

　　王健：现在不能说移动游戏的量体小，随着产品的不断改编，社区化才是重内容的。另一方面，其实类似于游戏插件等软件在端游就已经存在不少，我觉得这类的产品肯定会有爆发期的，而这取决于这样的现象级产品何时出现。我个人认为从2015年Q3开始，大家的产品运营都到了成熟期，我相信那个时候会有一次爆发。

　　记者：世界各地的玩家习惯和玩游戏的方式千差万别，魔方网如何克服这些困难因素，实现游戏后服务全球化的目标?

　　王健：跟游戏运营一样，怎么能做到本地化是我们追求的目标。中国内地和台湾，日本虽然很近，用户习惯完全不一样，如果要做好本地化，需要本地化的团队，在基础形态上做出改造，做出本土文化的产品。因此，魔方网的台湾站和日本站都是雇佣当地的雇员，他们对当地的文化，当地玩家的需求有了解，这样才能做出好的内容。如果想要服务好所有地区，本地化团队非常重要。

　　记者：成都的手游发展现在如此迅速，您能不能谈谈中小团队的发展未来?

　　王健：我在成都有很多圈内的朋友，据我了解成都非常容易组建CP队伍，而成都这样的地区主要已研发为主，我认为成都地区的CP只要把产品做好就是足够了，如果你有好的产品，相信是很容易找到好的发行商的。而更小的研发团队，一定要学会抓住细分化的市场。魔方网曾经举办过多次《指尖上的江湖》CP发行对接会，我在现场看到过很多优秀的细分化产品，比如女性化手游，比如二次元性质的产品。小的团队要知道自己的优势在哪，只要这样才具备竞争性。

　　记者：您能不能再谈谈魔方网的国际化市场开拓?除了台湾和日本外还有哪些推进?

　　王健：魔方专注在媒体上，我们下一个阶段将进入东南亚市场游戏运营，其实在中国游戏走出海外之后在当地非常有市场。我们会开展深度的合作，把我们已经掌握的资源和优势与当地做互补性优势性的结合。