端游公司真的玩不开手游吗？

24号早上，顽石创始人@吴刚发了这么一条微博：“为什么手机游戏公司应该一点也不惧怕端游公司，因为压根儿大多数端游公司走的是软件工程的路子，各自为战，靠压上大量工作量，完成项目，强调功能。而手机游戏公司从开始就从核心玩法和原型衍进出发，抓重点。想让端游公司放弃多年的开发模式彻底改变？连页游都拼不过，手游你觉得行么？”
今年的移动互联网的竞争越来越激烈，其中手机游戏行业也被大部分看成金矿。现在不少公司招兵买马，甚至以投资的方式来完成相应的布局。而在游戏行业里面，不少传统的端游公司也开始往手游这方面靠拢。由于众多原因，这条微博得到了很多同行的认可。他们认为现在正在转型的端游公司都在以原来的思路和做法在运作，当中不少还是端游领域的失败者。 而在开发模式上，他们认为手机游戏开发以“灵活”取胜，因为整个行业的需求变化非常快，需要快速的敏捷开发流程。相比之下，很多端游公司为了追求模式化，引入了各种管理体系，禁锢了开发者。虽然项目是得到控制了，但是效率下降了。逐步把自己逼进了“船大掉头难”的地步。 从表面上来看，手游开发商的确抢进了天时地利人和，并形成了自己的优势。而逐步往手游领域转型的端游公司来说，如果想要在这方面做出成绩，的确需要一段时间摸索。 手游行业就如吴刚所说的那么铜墙铁壁，端游公司玩不进去了吗？ 现在不少人做手游的人原本就是做端游或者页游的，而且在运营手法和推广思路上都跟原来的模式有几分相似。这也就是说，手游并不是一个凭空而立的行业，无论在技术、剧情还是玩法上都跟端游存在一定交叉，二者并不是绝对的对立关系。而从运营与研发上的实力来说，端游公司会比手游公司差吗？ 比起手游公司，端游公司可以凭借原有的用户资源、品牌效应和渠道的优势，能够以更低的成本达到用户转换的目的。而在资金方面，他们由于长期的累积，自然不缺钱。如果端游公司有耐心去试错的话，后劲还是很大的。 退一步说，手机游戏开发之所以能以“灵活”、“小成本”暂时领先，其根本原因是移动设备比起普通PC，其可操作性和游戏性还差的太远，用户只能在一定程度上选择将就。随着移动设备的硬件不断升级，加上越来越多的队伍加入到这个行业，手游公司也可能会面临开发复杂而庞大的项目的局面。而到了那个时候，端游公司原有的流程规范、进度可控、技术稳定、策划完善等优势又可以往手游领域迁移。 其实吴刚最后也为自己做了一个圆场：“继续保持小团队灵活及核心玩法创新的优势，把钱用在自己最擅长的地方，而不是用在别人最擅长的地方。”这句话也很委婉地暗示资金成了大部分手游公司的短板。在一定程度上，吴刚是以一种静态的目光看待端游公司，甚至是整个手机游戏行业。 随着越来越多的手机游戏浮现市场，同种类型游戏的同质化现象会进一步加剧，相应的创新空间也会受到一定的压缩。而一位手游从业者也在交谈的过程中戳出这个行业的另一个痛处：手机游戏生命周期短。那也就是说，到了一定时间后，手游行业也许更多的是走运营路线，而端游公司在这方面并不差。 如果端游公司能够意识到敏捷开发的重要性，其实大团队也可以很灵活，说不定未来的格局会发生改变。换句话说，手游行业也并非像吴刚所说的那样不适合端游公司“玩”。