龙虎豹金山云CEO张宏江:云与大数据是游戏行业良性循环根基

编辑:张起灵 发布时间:

近期,“金山云游戏生态基地·海南”揭牌仪式在海南生态软件园举行,这意味着此前曾多次在公开场合提及的“金山云游戏生态体系”正式落地。

  近期,“金山云游戏生态基地·海南”揭牌仪式在海南生态软件园举行,这意味着此前曾多次在公开场合提及的“金山云游戏生态体系”正式落地。金山云游戏生态基地是金山云与海南生态软件园联手打造的国内首家游戏生态基地。

  金山云持续布局游戏领域,有何深意? 

  事实上,早在今年7月的CHINAJOY高峰论坛上,金山云CEO张宏江发表了题为《游戏、大数据、云》的主题演讲,提出了一个观点:游戏与云天然是一对好搭档,通过大数据与云计算的结合,才能使移动游戏行业更好地步入良性可持续发展的阶段。游戏生态体系,便是盘活云和大数据的资源池。

 

金山云CEO张宏江博士 

  这令笔者不禁猜测,金山云打造的游戏生态是基于大数据背景下的游戏服务链条,而这一链条,在当前各家都在纷纷重视“云平台”建设的今天,极有可能在未来带给移动游戏行业一轮新的格局变更…… 

  游戏与云是一对天然好搭档   

  回首2013年末,移动游戏行业虽有《我叫MT》这样的大成之作,A股并购以及VC资金的涌入了使得移动游戏行业准入门槛对从业者门槛有所提升。但总体来讲,移动游戏行业仍未完全摆脱“轻资本创业”状态,2013年初行业的突然爆发带来了大批中小型开发者与相关企业。

  2014年,IP产品的迅速崛起,手游行业进入了“洗牌和寡头时代” ,以腾讯、360为首的渠道发力IP战略,并涉足研发和发行,《我叫MT2》、《仙剑奇侠传》等游戏的成功和掘金能力,让更多的端游公司、影视公司、小说平台涉足移动游戏捞金。随着游戏市场呈现爆发式增长,越来越多的厂商开始掘金移动游戏市场,游戏厂商对吸量和留存能力的指标要求成为其成败的关键。

  在张宏江看来,移动游戏厂商不同于端游厂商,由于自建服务器难度大、成本高且耗时长,再考虑到移动游戏的生命周期,“云服务”是移动游戏厂商性价比最高的选择。以一款DAU大于20W的手游产品来说,游戏厂商自建部署服务器需要一次投入265万元,耗时3-6个月,而使用云服务一年仅需投入56万元,且10分钟便可开启百台服务器。可见,移动游戏厂商更愿意选择低成本、便捷稳定的云服务作为底层技术的保障。

  与其它行业相比,游戏又是天生对云计算要求最高的垂直领域。打开一个网页时,网速有点慢,耽误一会没有关系,但玩游戏的时候要是有一秒中断就是致命的打击。2014年底爆款手游《全民奇迹MU》便是对云服务商的一次巨大挑战。由于《全民奇迹MU》的超强IP因素,首日流水超过2600万,开服当天瞬间涌入3万游戏玩家。如何稳定保障游戏的顺畅运行,不宕机不掉线,这对云服务厂商提出了极高的要求。根据张宏江的回忆,针对《全民奇迹MU》游戏世界观庞大、玩法丰富可能造成的后台数据结构复杂、网络交互频繁、后端运算率强等问题,金山云技术团队从虚拟中断、自旋锁、时钟虚拟化、CPU睿频、物理网卡等方面进行底层技术优化,零故障支撑了游戏上线平稳运营,实现了单台物理机可以开启多组服务器,创造了单台云主机可支撑近6000人同时在线的“奇迹”。  

  云+大数据,移动游戏未来的产业根基 

  在移动游戏领域,今天的市场状况是这样的,自然人口红利在不断地下降,渠道间的增量也在放缓,行业准入门槛也在不断地抬升。但与之相对应的是,游戏行业的主体CP与产品并没有因此而减少。仅拿2015年Q2单季度来说,来自于艾瑞咨询公布的数据显示,截止至2015年第二季度,中国移动游戏市场共有产品6965款,其中新增游戏数量达2158款。对比2014年同期中国移动游戏市场共有产品6130款上涨明显,市场竞争也空前激烈。在人口红利开始放缓,渠道增量减少的情况下,如何更为有效地获取用户就成为了每家CP与发行商共同思考的焦点。

  张宏江认为,未来的移动游戏一定是基于大数据和云计算相结合的领域。对于这一观点,张宏江没有给出直接解释,而是拿猎豹移动来举例。2015年Q2,财报显示猎豹移动总收入为8.71亿元,其中移动收入为5.6亿元,同比增长634%,占总收入的比重达64%。而这一收入的增长主要是由于在海外和国内移动广告收入的增长而驱动。在张宏江看来,猎豹的移动广告的增长即是一个最典型的在云与大数据结合之下产生的双赢结果。这是因为广告收入主要来源于用户点击,而能否达成这一点绝对不是通过频繁地在手机上进行弹窗来实现。用过手机的用户都明白,当一天之内一个软件弹窗超过两次,那么用户绝对会将之无情地卸载。也正因此,这背后完全是大数据精准定位的作用。

  将这个逻辑套用在游戏领域之中,一个游戏玩家也许在上一款游戏中,正准备弃玩并在寻找新游戏,恰在此时广告弹出的新游戏满足了用户需求,在这时用户即认为广告也是一种服务。事实上,不仅仅是游戏,大凡有过天猫或者京东购物经历的人都知道,天猫或者京东会不定期地向用户推荐一些商品,而推荐这些商品的依据或是用户近期购买的物品,或者是近期浏览过的物品。这即是一个最为粗浅的大数据的应用的模式,天猫或者京东向用户推荐商品的目的是为了增加购买率,游戏则是为了增加转化或者留存率,二者的共同目的都可以落在“获取用户”之上。

  恰恰是基于这一原因,使得张宏江认为,云与大数据的结合,一定是未来移动游戏发展的产业根基。对于游戏厂商来说,云与大数据的结合无疑是一个降低风险、提高成功率的良好手段。对于整个行业来说,在产品接近7000款的情况下,这也是一个充分提高行业资源利用率,降低资源浪费的有效办法。

  从大数据到游戏生态

  2015年3月,金山云推出基于大数据基础的游戏评测平台,正式在业界提出“构建游戏生态”的概念。回想起提出这一概念的初衷,张宏江表示:“进入一个行业之后,我们会去了解这个行业的需求,金山云生态圈恰恰是基于对于行业的了解之上。

  在张宏江看来,在游戏领域,金山云要做的事绝对不是仅仅简单地把底层建好,而是要多走一步,将服务延伸到游戏产业的各个环节。这件事仅仅依靠金山云绝对不行,而是需要一个生态圈链条联动来共同完成,只有这样才能充分地根据不同游戏的架构,给出不同的解决方案。张宏江拿 “水电气”来举例,通常的云服务接到小区外公用就行了。但是金山的游戏云要多走一步,甚至直接到用户家里去布管道。

  这一概念通俗地讲,云服务除了支撑游戏的底层架构外,还要为游戏开发者在分发、推广、运营等阶段提供帮助,切实帮助游戏开发者赚到钱,获得更多的收入。在张宏江看来,金山云未来的定位将是服务型公司而并非单纯的技术型公司。金山云生态圈也将在传统的云端架构技术解决方案上,为每一个开发者提供从研发、部署、发行到推广的全套解决方案。

  作为全套解决方案中的一部分,金山云推出的“游戏评测平台”是最早体现这一思路,面向开发者的服务之一。在与一些CP与发行商合作的过程中,金山云发现这些客户对于构筑在服务器基础之上的玩家体验与用户转化格外关注。因此产生了这一平台,通过为开发商提供适配测试、数据分析、玩家反馈等五项专业的评测,为游戏提出调优意见,进而起到提升游戏的留存与转化率的作用。在当时,行业上到渠道,下到发行商针对于产品普遍是“测试后再调优”的情况下,金山云等于是把对于产品的服务前置一个环节,在渠道测试前就开始介入并负责给开发商提出专业的意见。

 

  在理想的状态下,张宏江对于金山云生态链条未来的期待是这样的——第一,能够让未来的游戏开发商进入云生态之后变得更简单,更为有效和直接地对接到玩家需求。第二,能够直接地改变中国游戏行业从业者的思维,人们可以在潜意识中忘掉发行商、渠道商这些不同角色的存在,只要接入金山云,你就可以专注地做好游戏了。

与《猫咪和汤》一起奔赴一场紫禁之约

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