剑指2015：多益构筑复合型互联网一线战舰

随着中国互联网市场的迅速发展，市场细分日趋明晰化，越来越多的互联网企业发现同样身处于一个互联网环境中，自己却很难从一个领域染指另外一个领域。如阿里巴巴虽然对手游市场垂涎已久，却始终不得其门而入，在电商平台上，腾讯也同样比不过阿里。在这种大环境下，一个后起之秀却逐渐迎头赶上，在端游、页游、手游、社交网站、电子邮箱等领域都有所斩获，而这个仅成立八年多的年轻互联网企业，正是多益网络。

先立身，再谈多管齐下 

    中国互联网创业公司，在创业初期通常会给自己制定一个庞大的蓝图，但在创业过程中，很快就会遭遇各种意想不到的问题。多益网络虽然在短短8年时间内就发展为旗下业务涵盖大型网络游戏、移动游戏、电子邮箱、IM即时通讯软件、社交网站等领域的复合型互联网企业，但在一开始他的立身之基就是大型网络游戏。凭借着《梦想世界》和《神武》两大品牌的持续发力，以此为轴开始向多个互联网领域进军。而许多中小CP一进入市场就想着干大事，赚大钱，大包大揽，结果渠道没打开，最后只能一再退而求其次，结果甚至只能将自己命运托付于别人，委身于***商。同样是创业八年的企业，与多益网络同时创业的互联网公司许多都已经被湮没于市场大潮之中，只有多益不仅活了下来，还开始不断将触手伸向其他领域，原因就在于此。

锁未来，“赶时髦”也勿忘根本

    许多互联网企业在打造产品的过程中，都难免流于“赶时髦”的俗套中，通常是发现哪一种类型的产品赚钱就去投资某一个领域。结果在研发期过去后，产品上市时市场早就已经从蓝海市场转变为红海市场，甚至被BAT这样的互联网航母所垄断，不仅无法抓住市场脉搏，反而只能随市场而起舞，消耗了大量成本却得不到期待中的回报。2013年与2014年相交时的打车软件大战就已经证明了，盲目进入红海市场很有可能会成为BAT竞争下的牺牲品。因此在即将到来的2015年，在越来越多的互联网企业明确表态要将未来公司重心转移到移动互联网平台时，多益则依旧选择先在自己已经成熟的端游市场做大做强，再以此为点，辐射到移动互联网市场，《神武》手游正是因此而生。

一个复合型互联网企业的诞生，并不能仅仅依靠其丰富的产品线，而是要看    他做成了多少个产品。少做错事，多做对事，日积月累之下才能厚积薄发实现蜕变。目前多益网络已经连续三年实现收入增长率超过50%，这在大型端游企业中极为罕见。而在接下来的2015年，多益也将趁着移动互联网市场的东风寻求更进一步发展，虽然从规模来看，多益距离BAT还有相当的距离，但在过去的八年积累中，一个新一代复合型互联网一线战舰的雏形已经逐渐被其勾画出来。