MGAS触控张峰:手游业仍处新生状态 需向端游页游学习

编辑:盛夏独舞 发布时间:

触控科技的张峰在2015移动游戏产业年度高峰会MGAS上接受记者采访,并介绍了触控科技2015年的手游布局情况。

龙虎豹1月7日消息 记者/小舞 触控科技的张峰在2015移动游戏产业年度高峰会(MGAS)上接受记者采访,并介绍了触控科技2015年的手游布局情况。


以下为采访实录:

张峰:大家关心就是触控2015年会发多少产品,市场规模多少,市场投入怎么样,新的趋势和方向,我先简单介绍,2015年发布的产品会超过三款,至于市场费用这块或者想做大市场盘子这块,我想盘子或有很多,触控会投入和行业地位相对应的市场费用,预期会跑赢大盘。

   

记者:请介绍一下触控的引擎业务的相关情况。

   

张峰:引擎我们刚开始,可以有很多海外借鉴的公司对我们有帮助,我们对2015年的收入也充满信心。

   

记者:触控***的一些日本游戏在中国都是水土不服,未来在这方面有没有什么考虑?

   

张峰:我们在日本游戏的发行商积累一些经验,我们也看到在这个行业在日韩游戏取得成功并不多,但是我们也要看到在端游行业实际上在日韩产品发行成功是比较多的,这里面有很多值得借鉴的地方,手游行业不管成长多长时间,实际上仍然处于新生的状态,很多地方要向老大哥学习,就是端游和页游方面,有很多业务形态和市场变化的趋势是可以借鉴的。比如端游厂商是如何做的,比如盛大,包括日韩产品保证在中国取得成功,本地化上会投入非常多的资源,甚至看到盛大采用投资或控股或收购的方式加强对上游日韩开发商的控制。触控不会一巴掌把日韩的产品拍死,我们会从研发角度做起,甚至有可能在日韩派出技术人员、策划人员,加强这方面的沟通,这都是整个行业可以借鉴的地方。整个日韩产品中成功的比较少,比如盛大都是死在端游上,但是在日韩产品上取得非常多的经验,我们也交了很多的学费,2015,2016年仍然会在创新、玩法和系统方面是领先的,我们怎么取其精华去其糟粕,我们会发现很多价值观上和沟通理解方面有非常多的分歧,所以要本地化上投入足够多的时间和精力。

   

记者:盛大游戏状态不是特别好。


张峰:这款产品之所以成功是因为端游上有很好的研发经验有关系。

   

记者:触控还是看得比较远,比较看好未来?

   

张峰:我们认为海外的游戏某些研发经验是领先我们,特别是某些创新的方面。

   

记者:11月有一个消息,Gungho宣布收购触控1%股份,我们想问一下你们收购之后会不会有双方合作方面的问题?

   

张峰:谈不上收购,只是资本上的合作。这跟日韩产品的发展有关系,这是非常小层面的资本合作,有利于大家在未来市场交叉推广,产品层面合作,主要是基于这方面的合作。实际上这不是特别复杂的东西。

   

记者:能介绍触控2015年发行计划和方向吗?

   

张峰:刚说过了,我是一个比较务实的人,不太喜欢喊口号,在我们原定产品数量基础上,更多做的是流量挖掘和服务这两个方面,流量挖掘这方面更多是在单机上投入产品,我们会利用自己渠道上的优势帮助大家释放流量。分发量和流量是两回事,有很多超级APP流量大,但是分发量是有问题。COSPlAY试玩的方式可以帮助很多玩家释放APP的流量,比如我们加强对单机产品和网游产品的互推,上游产品的挖掘。另外我们会做好服务,我会针对COSPlAY开展全方位的服务,包括前期的技术人员的投入,我们有一个CP的合作伙伴,他们借我们的开发工具是我们帮他们做,很多时候他们是不太可能做到,比如拿到市面上所有主流极性的配置,这是不太现实,触控作为大的网游商在这方面积累很多的经验,我们可以在技术上、产品本地化等等方面帮助CP,就是面向2B和2C的服务,触控也有超过200人的客服团队。我们2015年会继续加强整个COSPlAY的搭建,我们希望在手游和端游方面成为客服的标杆。实际上整个策略基础的工作都是这两点,如果大的投多少钱,我们不是这个风格的人。

   

记者:针对目前的市场情况,您看好触控2015年将发行的什么产品,他们的市场竞争力在哪?

   

张峰:产品这个东西说心里话,在产品出来之前确实不好讲,因为这个行业还是有很多不太好的现象,所以我觉得先讲产品就算了,但是你为什么说我们看好触控,或者看好触控某个产品,我理解的是触控的产品结构还是类型丰富,大概是这个意思吗?

   

主持人:你想问的触控的产品结构还是类型分布吗?触控2015年在产品发行商重点侧重某个方面,在这领域的竞争力怎么样?

   

张峰:首先触控仍然会50-60%的来自于单机产品,这是触控的传统优势,触控在这个产品上是持续的成功,很多评价触控只有一款,而是有三款游戏,每款捕鱼都获得的成功,都改变了行业,帮助渠道等等在整个流量和分发两兑现方面对付了重要的贡献,我们会继续加强单机方面分发的游戏,或者双方支付和业务商的关系。但是我们仍然还黑有40%以上的收入会来自于网游,甚至于更多,其中我们会有重度网游,这和触控本身的用户群是比较一致的。2014年下半年出了很多触控游戏的成功一方面是持续的品牌效应,一方面还和本身的研发团队充分利用这各行业的用户有关,触控觉得自己更了解用户,比如年龄偏请的用户更受我们的产品,重度的我们黑稍微摄入一些,但不是我们重点的方向。

   

记者:因为2多4年是IP元年,触控也收购一些IP,但是2015年相对的IP计划呢?

   

张峰:我们手里还是有很多IP,我们会针对这些IP做一些计划,也会跟一些IP合作。

   

记者:我们观察到2013-2014年乐购、中手游和触控都处于一线的位置,你觉得2015年发行的格局有什么变化,各自的发行商打法有什么不同?

   

张峰:游戏行业是偏向创新,我们很高兴看到这个单一产品获得成功的公司,以前都是靠自己搭平台获得成功,这个行业都是赋予创新。主要是发行为主,连运为一体,2015年各自都有自己核心的地方,比如中手游有自己擅长的地方,2015年都在流量上遇到了瓶颈,都会加大投,都会花很多的钱研发产品,发行商的产品会得到进一步的提高,更多将手伸向上游和上游,这是行业发展的自然规律。