业界资讯畅游发布内部邮件,宣告全球化新使命

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龙虎豹6月1日消息,经历了游戏事业群总裁王一的离职后,在这个儿童节,一封落款为畅游管理团队的邮件向畅游每一位员工宣告了畅游新的使命:通过互联网服务全球用户,让世界更美好一点。

  龙虎豹6月1日消息,经历了游戏事业群总裁王一的离职后,在这个儿童节,一封落款为畅游管理团队的邮件向畅游每一位员工宣告了畅游新的使命:通过互联网服务全球用户,让世界更美好一点。邮件中也明确了畅游“首先要持续地活着”的目标以及“以游戏业务为核心业务”的发展方向。

  邮件首先回顾了畅游在2015年第一季度的盈利,并表示,第一季度是“收入达到历史新高。给接下来的几年创造了比较好的条件,可以去做一些长期对畅游有益的事。”其中,邮件中甚至引用了微软、华为、阿里巴巴以及苹果等巨头企业的例子,在为畅游员工打气的同时,也明确了畅游的首要目标:首先要持续地活着。

  除此之外,邮件还明确了畅游新的使命:通过互联网服务全球用户,让世界更美好一点。接下来,邮件对新使命作出了具体阐述:互联网,我们会聚焦在互联网业务,但是不限于网络游戏;全球用户,不论是网络游戏还是其他互联网业务,我们都会坚定地走国际化路线,面向全球用户;让世界更美好一点,在商言商,我们不避讳我们需要商业利益,但我们同时希望通过我们的努力,能够让世界更美好一点。

  邮件最后也表明,畅游未来将本着“以游戏业务为核心业务”的方向发展,要从活着,到活的不错,在未来三年之内,要发展出一个收入规模和利润较大的新兴业务。

    龙虎豹以为,随着游戏事业群总裁王一的离去,此次畅游似拿出了壮士断腕的决心重新梳理业务,对未来的发展也抱有极高的期待,而至于畅游到底有没有做好二次创业的准备,我们可以拭目以待。

  以下附上邮件正文:

  畅游的同学们:

  很早就想向大家汇报,但是业务梳理和战略规划需要时间,经过几个月的业务梳理和战略讨论,我们基本确定了未来几年畅游的方向,今天,可以向大家做个汇报。

  首先,业务的梳理。经过几个月的业务梳理,我们调整了一些未来没有前景的项目。今年第一季度,我们摆脱了去年亏损的局面,收入达到历史新高2.09亿美元,利润达到了5200万美元。这给我们接下来的几年创造了比较好的条件,可以去做一些长期对畅游有益的事。中国中小企业的平均寿命仅2.5年,集团企业的平均寿命仅7~8年,比尔盖茨说:“微软离破产永远只有18个月”;华为作为中国的骄傲,一直保持着紧迫感,避免“华为的冬天”;马云说: “今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但是大多数人死在明天晚上,看不到后天的太阳”,他希望阿里能活102岁。持续活着,是每个公司的终极愿望,活着才有可能改变世界。现在市值7000亿美元的苹果,在乔布斯回归前(1997年),濒临破产,全年亏损10.4亿美元。对于畅游来说,我们首先要持续地活着。

  接下来,我想说说畅游的未来。在说畅游的的未来业务之前,我想先说说畅游新的使命:通过互联网服务全球用户,让世界更美好一点。畅游新使命中,包含了三个几个关键词:1、互联网:我们会聚焦在互联网业务,但是不限于网络游戏;2、全球用户:不论是网络游戏还是其他互联网业务,我们都会坚定地走国际化路线,面向全球用户;3、让世界更美好一点:在商言商,我们不避讳我们需要商业利益,但我们同时希望通过我们的努力,能够让世界更美好一点。

  畅游的未来,从业务层面来说,目前我们还是会坚持“以游戏业务为核心业务,积极拓展其他业务”。要从活着,到活得很不错,需要我们有良好的业务布局,即三层面增长(第一层面是拓展和守卫核心业务;第二层面是建立新兴业务;第三层面是创造有生命力的候选业务。他们能够源源不断地建立新业务,它们能够从内部革新其核心业务,而又同时开创新业务。)从我们的母公司搜狐来看,在SP(短信业务)占主要收入来源的时候,发展起了新闻门户业务,在新闻门户业务成为收入支柱的时候,发展起了游戏业务(也就是畅游),目前畅游是搜狐集团收入和利润的大头,搜狐集团同时在发展搜狗业务(季度收入过亿美元,利润过千万美元),搜狐视频、新闻客户端等新业务。

  对于目前的畅游来说,游戏业务是我们的第一层面业务(拓展和守卫核心业务)。由于用户从PC端往移动端迁移的速度很快,而畅游有相当大的收入来源于PC端游戏,因此,对于我们的游戏业务来说,一方面我们希望抓住端游产业最后的机会,另一方面,我们也要大力发展手游产业。2014年,全世界有4款手游年收入超过10亿美元,未来,我们希望不仅在中国,更希望在世界上,有畅游的游戏大作出现,这是畅游长期希望建立的竞争力。

  畅游第二层面的业务(新兴业务),还没有真正出现,虽然我们目前有Mobogenie、晶茂、RaidCall、海豚浏览器,但他们的市场空间到底有多大,在收入规模和利润上,能否成为畅游未来的支柱之一,目前还是一个问号。因此,畅游未来三年最重要的任务是,要发展出一个收入规模和利润较大的新兴业务。

  畅游第三层面的业务(有生命力的候选业务),目前我们已经开始规划和孵化,具体项目是什么不重要,重要的是,创新业务需要依靠全体畅游员工的聪明智慧、激情以及精益创业的方法,这也是畅游希望长期建设的核心竞争力。正如我们新确定的畅游价值观:正直、激情、用户导向、好学、创新、合作,我们希望畅游的未来是掌握在每一个符合畅游价值观的员工手里,我们希望畅游的业务是由我们全体员工参与驱动的,这是畅游究竟能活多久的根源所在。

  畅游需要二次创业,畅游的未来,掌握在每一个畅游人的手中。今年开始我们会坚决执行政策向创业者倾斜。未来,畅游希望和有激情、爱学习的员工相互成就,一起实现畅游的使命:通过互联网服务全球用户,让世界更美好一点。


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