MGAS畅游王一:畅游未来70%的力量做手游

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畅游游戏事业群总裁王一在2015移动游戏产业年度高峰会MGAS上接受记者采访,谈到了畅游未来在精品化和手游两方面的发展战略。  

  龙虎豹1月7日消息 记者/史泽峰 北京畅游天下网络技术有限公司畅游游戏事业群总裁王一在2015移动游戏产业年度高峰会(MGAS)上接受记者采访,谈到了畅游未来在精品化和手游两方面的发展战略。  


以下为王一访谈速记


记者:今天演讲大家都注意到一个很大的比例,就是很多人讲精品游戏,包括腾讯、网易演讲的题目都跟精品化有关。按照王总观点看来,怎样的游戏可以看来定义成精品游戏。同质化情况下,畅游的手游有什么措施?

王一:电子游戏到现在一直都没有变过,每个游戏用户对于游戏本身的追求都是全方位的,从一个游戏的画面、世界观、风格、系统等等都是一整套。所谓的精品游戏,首先看中的不是一个游戏最终可以产生多少的收入,而是带给用户什么样的感动,所以我们看了很多国外独立的游戏在艺术性方面做得特别好。

  我们认为真正的精品游戏,尤其是手机上面的网游未来从三个方面突破:一个是游戏本身应该具备的艺术性方面,另外一个是游戏的核心玩法是否对用户更好,最后是长期运营对用户的需求和服务能否做好更好的迭代和开发。如果这三点做到了,就应该算是精品的游戏。这种精品的游戏对一个游戏投入的大与小没有直接的关联和等号,跟一个游戏的收入也不应该产生关联和等号。

  

主持人:2014年对畅游来说意义重大,包括以前负责畅游移动这块的陈东郡离职以后,畅游的10亿计划是否仍在进行?第二个问题,2千万买来的金庸版权,大家都认为很值,但现在是不是畅游的核心竞争力?

王一:首先,10亿的并行计划,在去年3月的时候就没有在做这个计划了,当时我们认为这个战略应该是不合时宜的,别说10亿了,100亿也垄断不了中国蓬勃发展的游戏产业。应该说这个计划还没有开始就结束了。

  从IP来说,我们拥有所有中国厂商最丰厚的储备,不仅仅是金庸的IP,还有很多很多没有公布的。但是我想说IP永远都不会是畅游的核心竞争力,我也不认为IP应该成为一个立志于长久做精品游戏的游戏公司、内容提供商的核心竞争力,如果是这样的话,这件事情我觉得就变成你不是在做产品,不是在做艺术品,不是做服务,而是在做快销品,所以我认为IP不是畅游的核心竞争力。

  

记者:有很多端游的厂商从端游转到手游了,不知道畅游怎么样了?

王一:我们在去年年底展望2015年计划的时候,我们依旧定位于,对于我们公司而言端游会占很大部分的考虑。坦白说行业的发展超过我们的想象,预计2015年我们对于手游的投入应该等同于我们对于端游的投入,所以手游的投入会加大。不是说我怎么想的问题,而是行业是这样变迁。之前也说过,2013年时将全球优秀端游80%都***购买了,我们在未来5年内将这些优秀的端游逐一的推向市场。2014年也不断的寻求优秀的端游,而我们发现全球的端游产量在急速的衰减,基本上看不到这样的产品了。我们认为内容量的减少导致了整个战略的转型,从我们自己开发的角度来讲,我们应该是接下来超过70%的资源力量都会投入到移动资源的开发。

  

记者:随着大家都转到手游了,虽然用户比以前少了,但是还是有很大的发展?

王一:我不认同这个观点,这个观点是悖论,当没有内容的时候,有用户没有内容,新增量从哪里来,我们看到是端游的产业,比如看今年端游的产值有五六百亿,手游有两三百亿。但是今年端游五六百亿的产值上,新上线的端游比例是多少,而手游两三百亿的盘子中新游戏贡献的比例有多少,我认为端游基本上是存量市场,接下来如果端游推出新游戏,你的收入贡献不大,你发现整个收入还是由老游戏贡献的时候,你就知道这个市场不是停滞不前的问题,那就是在萎缩。