爱特米CEO郭海滨：从快到慢，用“精工主义”做极致产品

他是曾是名满国内互联网业界的“小游戏之父”，也曾是国内知名互联网企业高管，如今，他摇身一变，成为一家立足手机游戏研发、全球发行的移动游戏互动娱乐企业的创始人。

他曾对小游戏有过标杆式的点评——“小并不是缺点，而关键在于速度，游戏本身的速度。以速制胜，这才是小游戏。”此刻，当他置身于手游这个看似“唯快不破”、“以速取胜”的行业里，他的脚步却意外的慢了下来。

他就是爱特米科技有限公司的CEO——郭海滨。

变的是速度，不变是初心

似乎每一个怀揣梦想的游戏人，都会有一颗“初心”，指引他们在游戏之路上一往无前，老郭当然也不例外。基于自身对于游戏的热爱，他投身这个行业，一步步从个人站长，成为一个新生企业的CEO。当被问起他的“初心”是什么时，老郭坦言，“当年专注发展小游戏时的初衷，就是以用户体验为出发点，做真正能让用户体验游戏乐趣的产品。现在发展爱特米，也还是一样的心情。”

记得初心不难，难的是坚持。特别是近两年来，手游市场历经了大爆炸式的发展，面对利益的诱惑，有几人还能做到初心不泯？又有多少“初心”已然沦为大佬们赚的满钵满载后才会谈起的话题？而对于此刻的郭海滨和他的新公司来说，选择在激流勇进的环境中慢下来，或许正是以他的方式，对“初心”二字做出的最冷静与最恳切的注释。

顺势而为，归零再出发

如果说爱特米的诞生，仅是凭借着老郭对于游戏的热爱与情怀，未免添加了太多的传奇色彩，也并不符合郭海滨本人沉稳务实、细致认真的风格。谈到公司的建立，他的回答是“顺势而为”。第一，是顺个人从业的经验之势；其次，是顺互联网领域中，游戏行业的发展之势；第三种势，老郭称之为人势，召集一群拥有共同目标的兄弟们，一起来做一番事业，也是他创建爱特米的重要推动力。

这三个势构成了创业的关键三要素“天时地利人和”。就这样，老郭毅然选择踏上未知的创业道路，归零再出发。对于自己身份的转变，他表现得十分淡然：“说实在我并没有感觉到身份上的变化，从入行开始，一直是创业的心态，从0到1，从1到10000，在我看来做事情最重要的是态度。”

回归本质，精工主义做产品

2014年底，爱特米科技以“研发发行新兵”的身份出现在手游市场中。在成立的第一个月，公司就获得了手游大作《武媚娘传奇》的发行***权并成功上线，在安卓和iOS各渠道都取得了相当不错的成绩。随后，又相继***发行了一款网游和一款单机作品，保持了行业中良好的发行节奏，不断积累成功经验。今年下半年，老郭将带领爱特米将继续在行业中以稳健的步伐前行。

说到公司即将于下个月发行的产品《曹操别嚣张》，老郭的自信溢于言表。或许常人看来，这不过就是一款三国题材的卡牌游戏，无论题材还是类型都没有什么新奇之处。但对爱特米来说，这不仅是首款自研的产品，更是一款凝聚着企业“精工主义”思想的创新之作。

老郭分析，“纵观卡牌细分市场的发展，历经几次迭代，游戏的画面、音乐等外在品质都越来越好，但是真正能够留住玩家的，还是那些能够在玩法上带给用户不同体验的产品。因此，《曹操别嚣张》这款产品就是以创新为目标进行研发的。游戏会以突破传统的战斗玩法，为玩家带来差异化的战斗体验。”

历经长达一年半的研发和不断调优，《曹操别嚣张》的渠道评级已经从B优化到了A。截止到删档测试阶段的各项数据表现均优于同类型产品。这一点也正说明爱特米“回归游戏本质，用精工主义做极致产品”的理念，是能经得起玩家和市场的考验的。

精心布局，做一个有公信力的企业

今年下半年，除了《曹操别嚣张》的上线，爱特米还将以一款代号为《project-x》的ARPG大作布局重度游戏细分市场。此外，在日前结束的猫片战略发布会上，爱特米获得了玄幻仙侠大作《主宰之王》的IP手游改编权。老郭表示，之所以选中这一IP，一方面是他看到了国内修仙类手游大作的空缺，另一方面是IP本身具有较高的网络热度。目前，他已为《主宰之王》匹配了极具实力的研发团队，打造继《曹操别嚣张》后的另一款精品自研手游。

除了对国内市场的精心布局，编者了解到，爱特米在海外发行方面也已经有所行动。经过充分的亲身调研，老郭选择率先在韩国建立分公司，将中国最优秀的手游作品推向韩国市场。目前，分公司已经召集了很多当地强势媒体、资源方和优秀人才的加入，并形成了专门的产品本地化团队，为拓展海外业务奠定了坚实的基础。

老郭说，他创业的时间是晚了些，但是愿意投入更多的精力和财力，去聚集优秀的人才、打造游戏精品、拓展业务线。就算行业的大环境再浮躁，爱特米也要稳扎稳打的发展，始终以用户的体验为出发点，以极致的精神做精品，不做任何流水线式的工作。将公司打造成为中国领先的移动娱乐产品内容提供商和发行商，做一个有公信力的企业。